Como manter uma cultura de trabalho positiva e evitar uma Cultura de Culpa

A manutenção de uma cultura positiva no local de trabalho é vital para qualquer empresa. (Imagem: moodboard / moodboard / Getty Images)

A manutenção de uma cultura positiva em seu local de trabalho é mais importante do que talvez qualquer outro aspecto da sua empresa. Se as pessoas sentem engajados e envolvidos, eles trabalham mais, são mais produtivos e ficar com sua empresa, se os negócios diminuem. Além disso, manter uma cultura positiva, irrepreensível pode isolá-lo a partir de ações internas evitáveis que podem destruir um negócio. Os esforços para criar um ambiente de trabalho com o moral elevado deve começar a partir do topo, e suas ações devem refletir a cultura que você está tentando implementar.

Contratar funcionários que têm a mesma atitude que você quer ser sinônimo de sua empresa. Escolha as pessoas que querem alcançar grandes feitos como parte de sua equipe, não aqueles que estão olhando apenas para um salário.

Comunicar honestamente com seus funcionários em todos os momentos. Não deixe nada ao acaso quando se fala de sua equipe- garantir que eles recebam a mensagem pretendida de cada vez. Instituir uma política de portas abertas para que seus funcionários sabem que têm acesso a você em todos os momentos.

Implementar um código de conduta que informa seus funcionários exatamente o que vai e não será tolerado. Indicar o comportamento negativo que você acha que seja inaceitável, como culpar os outros por próprios problemas dos funcionários, para que os funcionários sabem que não devem fazer essas coisas. Siga através de este código de conduta, punindo os funcionários que agem de forma negativa.

Agir como a personificação da cultura que você deseja alcançar. Deixe os outros se alimentam de sua positividade e consideração das contribuições e sentimentos de seus colegas de trabalho. Permita que o seu pessoal para ver que a sua missão de uma cultura de trabalho positivo e livre de culpa é mais do que meras palavras.

Criar um programa de reconhecimento para destacar o bom trabalho feito por seus empregados. Dê-lhes a oportunidade de se sentir bem sobre o que eles fizeram e mostrar o quanto ele é apreciado. Utilize este programa para expressar sua gratidão pelo bom comportamento dos funcionários, como um bom trabalhador é aquele que faz um bom trabalho e exibe uma atitude positiva em todos os momentos. Recompensar uma ou duas pessoas por mês com US $ 10 certificados de presente para uma casa de café local ou oferecer ingressos de cinema como um incentivo.

Abordar os fora de horas vida de seus trabalhadores através da introdução de medidas para aumentar a sua qualidade de vida global. Convide seus funcionários para obter tratamento confidencial de potenciais doenças-descarrilamento de produtividade, tais como depressão e abuso de substâncias através de um programa de assistência ao empregado. Ouça seus funcionários e permitir-lhes para sugerir maneiras que você pode ajudá-los quando eles não estão no trabalho.

dicas avisos

A cultura de trabalho é sempre um trabalho em andamento. Mexer com suas políticas para manter as coisas frescas e garantir que as pessoas estão felizes.

Não importa o quanto você tenta criar e manter uma cultura positiva no trabalho, ainda haverá um punhado de pessoas que nunca estão satisfeitos. Tentar converter essas pessoas, mas não se preocupe muito sobre eles. Concentrar a maior parte de sua energia em aqueles que querem estar lá e que estão se espalhando positividade ao redor do escritório.

Compartilhar em redes sociais:

Similar