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Como projetar Material de Treinamento

Projetar seus materiais de treinamento para atender o seu público`s needs.
Projetar seus materiais de treinamento para atender às necessidades do seu público. (Imagem: Imagem # 14 apresentação do negócio por Adam Borkowski de Fotolia.com)

Projetando material de treinamento eficaz começa definindo o seu plano. Depois de determinar seus objetivos gerais, você pode listar seus objetivos de aprendizagem e atividades de concepção destinados a permitir aos participantes para alcançá-los. Uma vez que seu projeto esteja completo, o desenvolvimento de materiais de protótipo e avaliá-los com alguns membros do público-alvo garante que o seu material de treinamento vai atingir o seu resultado pretendido.

Identifique o seu orçamento. Se você tem recursos limitados, considerar projetar materiais de treinamento que irá atingir um público amplo para um custo relativamente baixo, tais como treinamento baseado na web. Se você tem mais dinheiro para gastar, você pode planejar eventos mais luxuosos, tais como conferências, retiros ou treinamento em sala de aula com exercícios de laboratório. Planeje como para reforçar os seus materiais de formação com coaching, mentoring e auxiliares de trabalho.



Crie o seu plano de formação. Preparar o seu plano de formação deve incluir atividades como identificar o seu público-alvo e seus níveis de desempenho atuais. Ao identificar claramente as lacunas em suas habilidades e conhecimentos, você pode estabelecer intervenções de treinamento que têm o maior impacto. Identifique seus patrocinadores e partes interessadas e validar suas suposições com eles.



Determine seu objetivo de treinamento. Uma vez que você sabe o que você está tentando alcançar, você pode começar o processo de pesquisa diferentes soluções potenciais. Por exemplo, se seu objetivo é melhorar a satisfação do cliente, reduzindo o tempo que leva para solucionar problemas, você pode documentar soluções para falhas comuns.

Liste seus objetivos de aprendizagem. Estado que seus alunos serão capazes de realizar quando completar a sua formação. Usar um verbo acção (tais como a lista, identificar e fósforo) seguida por uma descrição sobre a actividade. Evitar o uso de verbos que são difíceis de avaliar (como conhecer, compreender e apreciar).



Criar materiais de protótipo. Decida qual mídia o produto final vai usar, como um boletim mensal, o treinamento em sala de aula, programa de computador interativo ou vídeo. Use texto, gráficos, áudio, vídeo e animação para fornecer instrução, reforçar conceitos e teste para a aprendizagem e retenção. Você pode querer incluir recursos suplementares para os alunos usarem após o treinamento, tais como estudos de caso ou pesquisa relevante. Considere a criação de maneiras para os alunos a se envolver com o outro sobre o assunto em uma base contínua, por exemplo, usando tecnologia de mídia social, como blogs e fóruns.



Criar um teste para determinar se os alunos podem demonstrar que têm dominado o material. Normalmente, escrever uma questão de teste (normalmente em múltipla escolha, resposta curta ou formato de correspondência) para cada objetivo de aprendizagem. Decidir como administrar o teste, tais como suporte de papel baseado em computador ou. Use esses resultados de teste para validar seu projeto, não testar a capacidade do aluno.

Avalie seus materiais protótipo com um pequeno número de seu público-alvo. Distribuir um formulário de avaliação aos participantes e pedir-lhes para completá-lo, uma vez que terminar de tomar o seu treinamento.

Incorporar o feedback do seu grupo de teste para completar a fase de concepção do seu projeto de desenvolvimento de treinamento.

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