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Tipos de Filosofia de Gestão

Escritório com funcionários cumprimentando uns aos outros
Escritório com saudação funcionários uns aos outros (Imagem: Robert Churchill / iStock / Getty Images)


filosofias de gestão organizar o seu negócio em torno de objetivos específicos e governar todas as áreas de sua empresa. Diferentes filosofias direcionar cada aspecto de seu negócio, incluindo a organização global da sua empresa, seus métodos para motivar seus funcionários, a maneira como sua empresa se prepara para e aborda problemas e sua filosofia da empresa para relações com os clientes.

Trabalhando para máxima eficiência



Esta abordagem se concentra em como um negócio é organizado, a estrutura de poder entre a administração e os funcionários e a divisão do trabalho dentro de uma empresa. filosofias organizacionais fazer a pergunta: “Como deve o trabalho de sua empresa ser dividido para a máxima eficiência?” filosofias organizacionais também especificar uma clara cadeia de responsabilidade. Por exemplo, o estilo de gestão burocrática é um sistema hierárquico de gestão que organiza uma empresa em conjuntos específicos de responsabilidades. Ele divide responsabilidades entre gestores, cada um com sua própria divisão de funcionários que trabalham como subordinados sob seu gerente.

Motivar seus funcionários



filosofias motivacionais incidir sobre os métodos para inspirar os funcionários a melhorar o desempenho, aceitar a responsabilidade pessoal pelo seu trabalho e trabalhar para o sucesso global da sua empresa. filosofias motivacionais procurar desenvolver um ambiente de trabalho que promove fortes ideais orientada por funcionário. Como exemplo, a filosofia meta-obra sustenta que se os funcionários são dadas metas elevadas eo conhecimento de como alcançar esses objetivos, eles podem melhorar o seu desempenho e trabalhar para atingir esses objetivos elevados.

Gestão de uma crise



As empresas usam técnicas de gestão de crise quando algo dá errado em seus negócios. Estas filosofias foco na identificação de potenciais perigos, o planejamento para esses perigos e responder a elas com um objetivo claro uma vez que o problema ocorre. Eles começam com uma avaliação cuidadosa dos potenciais perigos, avaliando-os e sugerindo métodos para reduzir o impacto dos perigos futuros. Eles, então, fornecer estratégias crise de reação que respondem a perigos imediatos depois de terem ocorrido.

Compreendendo seus relacionamentos do cliente

filosofias de consumo focar a forma como o cliente se relaciona com sua empresa. Estas filosofias incluem o marketing transacional, marketing de relacionamento e filosofias mixed-marketing. de marketing transacional envolve grandes bilhete itens, que são compras caras seus clientes fazem raramente. marketing de relacionamento se concentra em menos caro, mas comprados regularmente itens, como alimentos, roupas ou utensílios domésticos. Como um exemplo, um modelo de empresa baseada no relacionamento requer uma filosofia que considera o custo da mercadoria, apresentação empregado e uma história entre clientes e sua loja.

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