Descrição do trabalho para um especialista em Desenvolvimento de Liderança
especialistas em desenvolvimento de liderança normalmente têm a responsabilidade para a análise, concepção, desenvolvimento, entrega e avaliação de programas de desenvolvimento de liderança para uma organização. Liderança especialistas em desenvolvimento de programação, executar e avaliar seminários, workshops e treinamentos próprio ritmo, se essas opções são fornecidas para os funcionários da empresa. Experiência em coaching, gestão de mudanças, monitoramento de desempenho e visão de negócios permitir que um candidato potencial para distinguir-se durante o processo de entrevista e contratação.
Conteúdo
- Experiência
- Vídeo: minuto rh neo gestão de pessoas: desenvolvimento de liderança
- Vídeo: teoria dos tipos psicológicos - as 4 dimensões da personalidade
- Habilidades
- Medição
- Vantagem competitiva
- Vídeo: perfis opostos: executor e planejador
- Qualificações
- Vídeo: minuto rh neo gestão de pessoas: descrição de perfil de cargo
- Resultados
Experiência
Vídeo: Minuto RH Neo Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de Liderança
Vídeo: Teoria dos Tipos Psicológicos - As 4 dimensões da personalidade
Os candidatos para um especialista de desenvolvimento de liderança normalmente têm experiência em trabalhar com organizações diferentes dentro de uma empresa para desenvolver e executar programas de desenvolvimento de liderança. Experiência em processos de design instrucional para garantir a criação rentável, implementação e melhoria contínua dos programas de liderança permite que os candidatos para provar que eles têm as habilidades certas para o trabalho.
Habilidades
especialistas em desenvolvimento de liderança precisam de habilidades para avaliar os actuais níveis de desempenho na organização. Por exemplo, a perícia na execução de pesquisas, grupos de foco ou entrevistas pode ajudar a reforçar a possibilidade de um candidato de sucesso na aquisição da posição. Criação de pesquisas que permitem que os gerentes para avaliar seus funcionários sobre habilidades críticas relacionadas com a liderança, como influência, negociação, motivar e desenvolver os outros, pode revelar lacunas de desempenho que formam a base para o desenvolvimento de planos de formação. especialistas em desenvolvimento de liderança pode escrever os objetivos de aprendizagem que efetivamente mostram que os participantes habilidades em programas de desenvolvimento pode ser esperado para fazer após a conclusão.
Medição
Estabelecer métricas para avaliar o desempenho dos participantes envolvidos em programas de liderança tipicamente envolve a revisão de métricas operacionais. especialistas em desenvolvimento de liderança precisa ser capaz de acessar os relatórios, interpretar significado e propor soluções que permitem mudanças no comportamento do empregado.
Vantagem competitiva
Vídeo: Perfis opostos: Executor e Planejador
Gerenciar os aspectos financeiros e logísticos de programas de desenvolvimento de liderança requer perspicácia nos negócios associados com a indústria alinhado com o negócio principal da organização. Manter a par das tendências atuais em desenvolvimento de liderança, incluindo métodos de entrega, como alternativas de ensino à distância usando o software de conferência web, permite liderança candidatos especialista em desenvolvimento de distinguir-se para começar o trabalho e manter uma vantagem competitiva sobre outros candidatos.
qualificações
Vídeo: Minuto RH Neo Gestão de Pessoas: Descrição de Perfil de Cargo
posições de liderança desenvolvimento especializadas normalmente exigem um grau de bacharel ou às vezes um mestrado com experiência de pelo menos cinco anos de treinamento de liderança. Alguns cargos exigem experiência de gestão de uma organização também. Experiência em lidar com questões de recursos humanos, tais como desenvolvimento de carreira, gestão de desempenho e retenção de funcionários tendem a ser vantajoso também.
Resultados
Os candidatos devem ser capazes de produzir resultados, inspirando outros empregados para definir metas, tomar decisões boa carreira e explorar os pontos fortes pessoais de liderança. Os candidatos devem ser capazes de gerar campos que permitem que diversos alunos a alcançar seus objetivos de aprendizagem através do uso de cursos multimídia, seminários e outros processos sistemáticos associados à aprendizagem.
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