Como lidar com Cliques no Trabalho

A necessidade de ser popular ou parte de um grupo pequeno e exclusivo, não necessariamente se dissipar quando as pessoas saem da escola para fazer parte da força de trabalho. Como Patrick Fagan, um percepções comportamental associado, escreve em “Psychology Today”, porque as pessoas preferem os de seu próprio clã ou aquilo que é familiar, empregos de prestígio pode ir para trabalhadores do mesmo conjunto como aqueles que fazem a contratação. Mas existem maneiras de gerentes e funcionários podem lidar com cliques no trabalho, tais como a tomada de ações que suportam um ambiente de equipe positivo.

Não é incomum para os trabalhadores para formar panelinhas com base na idade, estado civil, sexo, raça ou posição. Por conseguinte, o comportamento facção semelhante é uma ocorrência frequente no local de trabalho. É responsabilidade do gerente para contrariar os efeitos negativos desse comportamento. Ele faz isso, lembrando-alvo da camarilha basear sua reação às ações dos outros sobre auto-estima positiva que reflete suas qualificações e realizações, em vez de sua exclusão de um clique no local de trabalho.

Panelinhas pode levar a um comportamento de exclusão e de conflito que pode resultar em desconfiança entre os funcionários. Como resultado, um funcionário pode reter informações, por exemplo, e causar um outro funcionário perder um deadline- isso pode afetar negativamente os resultados operacionais da empresa. Para evitar esta ocorrência, a administração deve evitar comportamentos que possam promover os aspectos negativos de cliques, como exibindo favoritism- em vez disso, os supervisores devem promover o empregado mais qualificado para uma posição.

Os gestores devem confrontar comportamentos negativos camarilha assim que identificá-los. Isso impede a promulgação consistente de comportamentos de exclusão que podem levar a dissensão entre as fileiras. Tal dissensão não só pode afetar negativamente a produtividade, mas também levar à perda de bons funcionários. comportamentos camarilha negativos ainda podem aumentar o potencial de violência no local de trabalho.

Garantir que o empregado atribuições são baseadas em habilidades dos funcionários e permitindo que cada funcionário para fazer uma contribuição positiva para os objetivos do grupo promove um ambiente de equipe positivo, em vez da formação de panelinhas. Além disso, a atribuição de trabalho para evitar tempo de folga assegura que cada membro do grupo permanece produtivo e elimina oportunidades para agir sobre os comportamentos camarilha negativos. Também é importante que uma exposição de tolerância zero gerente de intimidação comportamentos e que ela emparelhar funcionários de longo prazo com os novos contratados para encorajar um ambiente de equipe positivo.

Os funcionários que lidam com cliques no local de trabalho deve apresentar comportamentos que contribuem para o sucesso da sua empresa, bem como as suas próprias realizações profissionais, em vez de adotar comportamentos para garantir a popularidade com um clique. Por exemplo, um empregado não deve se concentrar em formar relacionamentos estreitos com um grupo particular, mas sim formar uma rede inclusiva de uma variedade de parceiros de negócios com quem colaborar, compartilhar diversas perspectivas e cumprir os objetivos da empresa.

Pessoas poderosas definir estratégia, determinar a direção de uma empresa e, portanto, determinar quais funcionários terão carreiras produtivas. Essa percepção pode ajudar um empregado decidir se há qualquer benefício real de aderir a uma camarilha que podem tentar intimidar ou fofocas sobre outros empregados. O trabalhador pode decidir o seu tempo é melhor gasto participando de equipes e formar relacionamentos com colegas de trabalho mais focado em realizar determinados objetivos comerciais.