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Como praticar Servo Liderança

Alguns líderes levar de um dominador, e muitas vezes arrogante "top down" quadro porque é tradicional, é o mais comum, é o mais fácil, e vem naturalmente. No entanto, isso pode não ser a forma mais eficaz de liderança, a fim de produzir o melhor ambiente de trabalho para todos. Também não pode ser o mais eficiente para fazer uma organização mais eficiente e promover valores Missão, visão, e núcleo da organização. Um tipo diferente de liderança que pode ser melhor eficaz em fazer essas coisas é a liderança servidora. liderança servidora opõe top-down, liderança autocrática. Um líder servo age como um mordomo para financeiros, humanos da organização, e outros recursos. Servo Liderança enfatiza confiança, empatia, colaboração e o uso ético do poder. No coração da liderança servidora, o líder individual de uma organização é um servo em primeiro lugar. Ele ou ela faz uma decisão consciente para levar, a fim de melhor servir os outros, não para aumentar seu próprio poder. O objetivo do líder servo é para aumentar o crescimento dos indivíduos na organização e aumentar o trabalho em equipe e envolvimento pessoal.



Tornando-se um líder servidor deve primeiro envolvê-lo a fazer a escolha do serviço ao longo de auto-interesse. A verdadeira liderança emerge aqueles cuja principal motivação é um profundo desejo de ajudar os outros.

Vídeo: Características de um Líder formador de Outros Líderes - Pr. Bruno Monteiro

É preciso compreender que a liderança servidora é uma abordagem transformacional, a longo prazo para o trabalho e vida - um modo de ser que tem o potencial para criar mudanças positivas em toda a nossa sociedade.



Familiarize-se com os princípios da liderança servidora e tentar incorporá-las em seu estilo de liderança como você crescer como um líder: a transformação como um veículo para o crescimento pessoal growth- pessoal e institucional como uma rota para melhor servir os outros- ambientes propícios que capacitam e encorajar serviço de serviço- como um objetivo-fundamentais relações de confiança como uma plataforma básica para a colaboração e serviço- criação de compromisso como uma forma de colaborativas atividade- construção da comunidade como uma forma de criar ambientes em que as pessoas podem confiar uns aos outros e trabalhar juntos-nutrir o espírito como uma forma de proporcionar alegria e satisfação no trabalho significativo.

Vídeo: O que é ser servo?



Tente imitar e incorporar as seguintes características que são fundamentais para a liderança servidora, fundindo-os em seu próprio estilo de liderança: empatia, escuta, consciência, cura, persuasão, previsão, gestão, concepção, construção da comunidade e compromisso com o crescimento das pessoas.

Vídeo: ISTO É LIDERANÇA ➥ Pregações que Formam Caráter

Entenda que os ideais de liderança servidora pode ser implementado tanto a nível individual como um meio para o crescimento pessoal (como para o crescimento profissional, intelectual, emocional e espiritual), e no nível organizacional como um meio para uma missão mais eficaz, visão, valores centrais, e filosofia de trabalho, a criação de melhores empresas e instituições, mais produtivas e rentáveis, e mais carinho.

Vídeo: Dinâmica Liderança e entrosamento - Escravos de Jó

dicas avisos

  • Um líder servo deve fazer o seguinte em um ambiente organizacional: foco em atender as necessidades daqueles que chumbo dedicar-se a servir as necessidades dos funcionários treinador membros- da organização e incentivar a sua auto expression- trabalhar com e desenvolver funcionários e membros da organização para trazer para fora o melhor em eles- ouvir o que os funcionários e os membros da organização têm a dizer em um esforço para construir um senso de comunitária e facilitar o crescimento pessoal em todos os membros da organização. Ao fazer essas coisas, líderes servidores e aqueles que praticam os princípios da liderança servidora são eficazes, facilitando e incentivando os funcionários e membros da organização para alcançar seu potencial máximo e melhor, o que lhes permite executar em seu mais alto nível, que em última análise é melhor para o organização como um todo e as interações da organização com outras pessoas e organizações.
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