As Melhores Práticas em Desenvolvimento Organizacional

desenvolvimento organizacional é uma prática que examina como indivíduos dentro de uma mudança empresa. Baseando-se nas descobertas encontradas nas áreas de comunicações, antropologia, sociologia e psicologia, desenvolvimento organizacional praticada dentro de uma empresa tem como objectivo manter e desenvolver relações eficazes entre funcionários, clientes e investidores. Quando praticada corretamente, a empresa concentra-se em atingir os objectivos, abraçando parcerias, talento, liderança e inovação.

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As empresas que praticam o desenvolvimento organizacional deve desenvolver um plano de ação que é clara e focada. Além disso, a administração deve comunicar este plano para os empregados, os clientes da empresa e as partes interessadas em uma base regular. Os melhores planos de ação são aquelas que começam com uma proposta simples criado com o conhecimento sobre cliente-alvo da empresa, e ter uma observação realista sobre suas próprias competências funcionais, bem como as capacidades atuais e futuras.

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Como uma empresa executa seu plano de acção é mais importante do que o que eles executam. Isto porque o conceito de desenvolvimento organizacional determina que a atenção para operações de uma empresa conta mais do que aquilo que ele pode investir ou abraçar de acordo com Nitin Nohria, William Joyce e Bruce Roberson em um artigo para o “Harvard Business Review”. O desenvolvimento organizacional pode ajudar uma empresa executar planos de ação perfeitamente e ajudar a manter a sua perfeição.

Nohria, Joyce e Roberson afirmar uma empresa, durante a execução de seu plano de ação, deve aumentar a produtividade duas vezes mais do que a média da indústria para ajudar a garantir o crescimento que é constante e consistente. Uma empresa que demonstra um crescimento estável mostra que tinha um plano de acção realista sobre out-performing a competição. Esta empresa também tinha uma visão realista sobre os procedimentos mais importantes para satisfazer as necessidades dos clientes sem prejudicar a qualidade e serviço.

A cultura de uma empresa deve ser orientada para o desempenho e ser levado a sério pela administração. É importante para a cultura de uma empresa para apoiar e incentivar as equipes e indivíduos, bem como funcionários responsabilizar para atingir as metas da empresa. Quando os funcionários compartilhar a meta da empresa, eles desenvolvem um sentimento de pertença e de propriedade. Uma vez que os objetivos sejam cumpridos, a empresa deve levantar a barra sobre o desempenho a um nível superior para ajudar a garantir o sucesso contínuo, que é sempre recompensado. comprometimento dos funcionários para o sucesso de uma empresa não deve significar colocar o fardo sobre trabalhadores só de patente inferior. Aqueles que estão no topo da cadeia de comando deve compartilhar a responsabilidade, também.

As empresas bem sucedidas que utilizam técnicas de desenvolvimento organizacional tem uma estrutura que é flexível, rápida e plana. Procedimentos dentro de uma organização deve mudar de acordo com o progresso de funcionários e eliminar a burocracia empresa em vez de impor progresso. Também é importante que a estrutura desenvolvida para a realização de planos de ação ser realistas e simples para os trabalhadores, clientes e fornecedores também. Para a estrutura da empresa para ver o sucesso, uma empresa deve igualmente buscar a excelência futuro na ingenuidade de seus administradores e a esperteza de gerentes de nível médio e funcionários.