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Problemas comuns de programas de orientação

Os novos funcionários muitas vezes passam por um programa de orientação que os familiariza com a sua nova empresa. Este é um componente vital para o desenvolvimento de uma força de trabalho dedicada e focada. Orientação também permite que novos funcionários para socializar e conhecer o seu melhor empregador. Infelizmente, underplaying programas de indução resulta em uma força de trabalho sub-proficiente. As razões para isso são minúsculos e se retificado, beneficiaria tanto o empregado ea empresa.

No Planejamento



  • Muitas empresas não investem tempo e dinheiro suficiente em seu programa de orientação. Muita pesquisa e planejamento é necessário de antemão. Pode haver uma necessidade de instruções repetidas, o que leva a um desperdício de recursos. Um programa valioso é bem pesquisado, fez interessante e cuidadosamente organizada, levando em consideração os objetivos de ambos o empregador e os empregados.

Envolvimento de Gestão

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    Com a orientação da esquerda para o departamento de recursos humanos, gestores de nível superior geralmente se excluir. Comunicação sobre a orientação não ocorre com bastante antecedência. Muitas vezes, a mera aparência de gestores é o seu envolvimento máximo. O seu papel não é interativo. Eles não conseguem perceber a oportunidade de comunicar de forma eficaz os objetivos da empresa aos novos empregados. Eles também podem ser modelos emulando os padrões da empresa. Acima de tudo, este poderia ser um momento oportuno para acolher os funcionários pessoalmente.

Handouts ineficazes

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    Apostilas não recebem muita atenção. Estes geralmente se assemelham a um itinerário com o conteúdo das apresentações para o dia. Um folheto deve idealmente conter uma breve sinopse dos temas abordados durante a orientação. Listas de verificação de pontos-chave podem ser gravados. Desta forma, ele pode ser usado como referência por qualquer funcionário mais tarde. Além disso, todas as informações podem ser colocados no registro no site da empresa.

Sem acompanhamento

  • A maioria das empresas não têm sessões de acompanhamento após um programa de orientação inicial. Torna-se difícil avaliar se os novos funcionários se sentem confortáveis ​​com as políticas da empresa. Periódicas sessões de acompanhamento são maneiras de descobrir como os funcionários perceberam seu local de trabalho. Preocupações ou problemas podem ser abordados neste momento. Estas sessões de acompanhamento também pode ser uma plataforma para arejar novas idéias e sugestões.

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