Como escrever metas de trabalho pessoais para o trabalho

Escolha metas mensuráveis. Há pouco ponto em escolher um objetivo se você não pode sequer provar que tem sido alcançado. Faça a sua meta algo que é verificável. Por exemplo, em vez de "aumentar muito as vendas" escolher um alvo de vendas específico para si mesmo. Não importa o que é que você faz, tem que haver algo quantificável sobre isso. Escolha algo específico e mensurável. Desta forma, você pode dizer se ele realmente foi alcançado em vez de adivinhar.

Escolha metas atingíveis. Nada produz fracasso como fracasso. Uma maneira infalível para se certificar de que você não conseguir seus objetivos é selecionar aqueles que não podem ser alcançados. Usando o exemplo de vendas, aumentando suas vendas em 1.000 por cento é um bom alcance. Não sinto a necessidade, por outro lado, para escolher uma meta modesta, facilmente atingível. Em vez disso, escolha algo para o qual você tem que se esforçar, mas algo que também está ao seu alcance.

Leve seus objetivos separados. Se a meta é grande o suficiente para incluir vários outros, é melhor para listar cada um separadamente. Isso permite que você olhar para cada tarefa por conta própria. Ele também chama a atenção para os pequenos passos em direção a alcançar a meta de trabalho pessoal - uma fórmula certa para fazer os objetivos maiores caem em linha.

Honestamente resolver as suas forças e fraquezas. Seus objetivos não deve ser desequilibrada. Escolha objetivos que h lhe permitirá melhorar em locais onde o seu desempenho tem faltado. Por outro lado, escolher metas que melhoram pontos fortes já existentes. Este tipo de equilíbrio não só chama a atenção de seu empregador, ele também faz de você um empregado melhor e mais bem-arredondado.

Fale com o seu empregador. Por conta própria, ter uma breve conversa com seu supervisor sobre seus objetivos, e ver o que ela tem a dizer. Não espere que ela escrever suas metas de trabalho pessoais para você, mas qualquer feedback que você recebe será valiosa. Se houver algum colegas você tem um relacionamento mentoring com, discutir o assunto com eles, de forma breve e informal. Um colega de trabalho familiarizados com seus hábitos de trabalho do dia-a-dia pode fornecer mais esclarecimentos, especialmente em termos de auto-avaliação, que um supervisor.