Como Escrever um Relatório de Auto-Avaliação
relatórios de auto-avaliação ou revisões dar aos trabalhadores a oportunidade de descrever para os supervisores seus objetivos profissionais, conquistas e desafios. Gestores usá-los como base para as avaliações de desempenho do empregado. A avaliação mantém gerentes-se atualizado sobre as realizações dos funcionários, ajuda a comparar as expectativas dos trabalhadores e gestores de desempenho e podem ajudar a identificar a necessidade de um empregado de apoio ou treinamento adicional para crescer no trabalho.
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Dicas de escrita
Descreva seus objetivos de emprego. "Parafraseando objetivos de trabalho dá o gerente de uma visão clara de quão bem um empregado entende as expectativas de desempenho no trabalho," Fatores de Sucesso, um site da empresa de software de negócios explica.
Explique as suas realizações e porque são importantes. Incluir o maior número possível e também explicar como eles ajudaram a empresa. Seja factual e dar exemplos específicos de quando e como suas contribuições fez a diferença, desenvolvimento de liderança Joan Lloyd afirma em um artigo no site da JobDig.
Pergunte colegas e trabalhadores fora do seu departamento e clientes para feedback sobre o seu desempenho. Eles podem fornecer perspectivas úteis que não tinha ocorrido. "Isto é especialmente valiosos dados se seus resultados são medidos pela forma como você trabalha como um membro da equipe e pela forma como você entregar resultados para as pessoas fora do seu departamento," Lloyd observa.
Reconhecer deficiências e sugerir maneiras que você pode melhorar, um artigo no site da AllBusiness diz. Ninguém é perfeito e admitir erros e maneiras em que você não fez - mas o plano - para medir-se mostras que você toma seu trabalho e desempenho sério.
Quando possível, incluir o seu supervisor no processo. Deixe que ela saiba, diplomaticamente, mas factualmente, como você se sente sobre a relação de trabalho, os prós e contras. Se for o caso, sugerir maneiras seu supervisor pode ajudar você a melhorar, como através de uma comunicação mais direta ou frequente ou por pedir ajuda na obtenção de treinamento ou outros tipos de apoio. Isso incentiva a discussão e mostra que você valoriza a orientação do seu supervisor.
dicas & avisos
- Não use o relatório para pressionar por um aumento ou promoção. Assessments "deve se concentrar em onde e quão bem você está fazendo, e como melhorar. "eles são usados para ajudar a iniciar um diálogo, incentivar o crescimento pessoal, e facilitar o desenvolvimento do empregado," diz AllBusiness.
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