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Teorias do grupo de trabalho Dynamics

Trabalhando juntos em um grupo é uma parte desafiadora, mas necessária de muitos esforços do dia-a-dia. Quer seja na empresa, escola, igreja ou uma equipe esportiva, há certas maneiras de incentivar membros individuais do grupo e manter todos motivados para alcançar o resultado final. Concentre-se em certas teorias de dinâmica de trabalho de grupo e sua equipe vão ficar no caminho certo.

Atribuir um Líder

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    Atribuição de um líder é uma boa dinâmica básica devido ao fato de que ele ajuda com a organização. Ter uma pessoa encarregada de dar papéis, destacando objetivos e apontando potenciais obstáculos é útil para todos na equipe. Certas características um líder deve ter incluem iniciativa, movimentação, ambição, clareza de pensamento e boa capacidade de comunicação. Verifique se o seu líder também sabe como ouvir todos no grupo para obter uma perspectiva equilibrada e também como a considerar a opinião de todos.

Esclarecer a Meta

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    Depois de ter um líder do grupo atribuído, esclarecer o principal objetivo do seu grupo. Destacando o propósito da sua missão é uma parte importante de entender por que o seu grupo é juntos em primeiro lugar. Pergunte o que precisa ser feito que só este grupo específico de pessoas pode fazer. Delinear o objetivo principal e, em seguida, destacar detalhes particulares da imagem final. Saber onde o grupo está indo dá a cada incentivo membro a permanecer na pista.

Divida as tarefas



  • Uma vez que um líder é atribuído e um objetivo é esclarecido, atribuir tarefas individuais para os membros do grupo específicos. Aproveite o fato de que há uma gama de diferentes tipos de personalidade e nenhum membro específico é superior ao outro- alguém que está de saída pode tornar um bom vendedor, mas alguém que é calma pode ser dotado com as palavras. Considere as habilidades de todos e, se possível, atribuir funções que cabem a cada membro do grupo individual para maximizar o potencial do seu grupo.

Estabelecer um prazo

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    Uma vez que a parte organização de um grupo estiver completo, estabelecendo um prazo é um elemento vital para o seu sucesso. Escolha uma data em que o projeto deve ser absolutamente sortimento e não prorrogar o prazo. Esta data de vencimento motiva cada membro do grupo para permanecer na pista e completar o que precisa ser feito para o lucro de todo o grupo. Uma vez que o prazo está estabelecido, verificar-se sobre os membros individuais ao longo do projeto.

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