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Processo de Avaliação da Formação

A formação deve ser avaliada para determinar a eficácia.
A formação deve ser avaliada para determinar a eficácia. (Image: Grupo de pessoas de negócios trabalhando juntos no escritório .. imagem por Andrey Kiselev de Fotolia.com)


As empresas muitas vezes treinar seus funcionários a assumir responsabilidades adicionais ou para melhorar suas habilidades. Um processo de avaliação bastante simples pode ser realizado em quatro etapas por parte dos recursos humanos (RH) departamento ou supervisores de departamento para determinar a eficácia do treinamento.

Resposta inicial



O treinamento pode facilmente incluir vídeos e palestras, ou pode exigir aprendizado dependendo do tamanho do grupo de treinamento ou a dificuldade da tarefa que está sendo ensinado. realimentação Trainee mede efetivamente os pensamentos do funcionário, se este é feito através de grupo ou discussão individual, ou questionários.

Assessment

Vídeo: Avaliação: Prêmio ou Punição?



Medir a eficácia da formação é cumprida, fornecendo uma avaliação de treinamento padronizado para os funcionários após o treinamento. Emissão de avaliações idênticas antes e após o treinamento mostra estagiários quanto foi aprendido e melhora a sua resposta inicial.

resultados de aprendizagem

Vídeo: DIDÁTICA E PLANEJAMENTO



departamentos de RH exigem avaliações de desempenho de supervisores ao longo de um período de tempo perguntando como um empregado tem melhorado ao longo de um determinado período de tempo ou depois de um evento de treinamento. atenção contínua deve ser dada a indivíduos e todo o departamento para determinar a eficácia de um determinado exercício de treinamento eficaz.

ponto de partida

Vídeo: Avaliação da aprendizagem - Cipriano Luckesi

Vídeo: JT na TV - A construção do processo de formação dos juízes

A empresa deve olhar para o projecto de formação completa e perguntar se os objetivos de treinamento específicos foram cumpridos. Um custo versus benefício é uma boa maneira de descobrir se o custo de treinamento aumento da produtividade ou melhorou o desempenho do empregado.

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