Os Melhores Estruturas Organizacionais

Há um número de maneiras que você pode estruturar a sua gestão da empresa. No entanto, a melhor estrutura organizacional é aquele que se adequa ao seu estilo de gestão, tamanho da empresa e estratégia global de marketing. Sua estrutura organizacional pode expandir verticalmente ou horizontalmente. Por exemplo, você pode expandir sua empresa horizontalmente com pouca altura quando a primeira partida. Você provavelmente não vai precisar de muitos gestores como uma empresa start-up. Ao contrário, use uma estrutura mais vertical quando você está bem estabelecida.

Sua melhor estrutura organizacional pode ser um funcional, se você decidir dividir seus departamentos por área funcional, tais como marketing, contabilidade, finanças e desenvolvimento de pesquisas. A vantagem de usar uma organização funcional é eficiente. Departamentos estão combinando seus talentos em uma estrutura organizacional funcional, que permite uma sinergia de conhecimentos e criatividade em vários projetos. Por exemplo, um departamento de marketing pode usar os pesquisadores de mercado para estudar as necessidades dos clientes, anunciando pessoas para criar anúncios e gerentes de marca para gerir a linha de produtos. Apesar de sua eficiência, os departamentos em uma estrutura organizacional funcional pode sublinham frequentemente as suas próprias metas sobre as necessidades da empresa, de acordo com Referenceforbusiness.com. Este isolamento pode ser largamente departamentais aliviada através da comunicação inter-departamentais constante.

A estrutura organizacional do produto pode ser melhor se você tem uma grande variedade de produtos para o mercado. Por exemplo, lojas de departamento podem mudar para uma estrutura organizacional à medida que crescem. Uma loja de departamentos pode ter executivos que dirigem departamentos como hardware, roupas e eletrônicos dos homens. Os produtos podem ser tão diversificada que é preciso uma certa experiência de aprender a linha de produtos. Portanto, dividindo departamentos por produtos faz mais sentido. A estrutura organizacional produto pode causar-lhe para duplicar recursos humanos, apesar de sua vantagem de proporcionar maior conhecimento do produto. Por exemplo, você pode precisar de um gerente de finanças para cada departamento, quando um ou dois gerentes financeiros podem adequadamente fazer o trabalho.

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Semelhante a uma estrutura organizacional produto, uma estrutura organizacional do cliente pode ser melhor quando seus vários clientes têm diversas linhas de produtos. Por exemplo, uma empresa de eletrônicos de software de pagamento de contas, muitas vezes vendem seus serviços para os consumidores, contas corporativas, bancos, clubes de saúde e hospitais. Os clientes são tão diversas neste tipo de situação que você pode precisar de gerentes de contas separadas para cada divisão. Clientes estruturas organizacionais lhe permitirá melhor servir cada tipo de cliente. No entanto, você pode encontrar-se a duplicação de recursos humanos em uma estrutura organizacional do cliente. Portanto, você terá que pesar os benefícios de servir o cliente contra as despesas de folha de pagamento extra.

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A estrutura organizacional geográfica pode ser melhor se as preferências do consumidor variam muito dependendo da região. Muitos produtos de consumo empresas utilizam geograficamente mais orientada estruturas de gestão. Por exemplo, uma empresa de refrigerantes pode descentralizar o seu departamento de marketing para focar melhor as preferências dos clientes únicos em vários mercados. Muitas organizações de vendas orientada por usar estruturas organizacionais geográficas para maximizar suas vendas por região. Novamente, você pode precisar usar recursos humanos suplementares com uma estrutura organizacional geográfica. No entanto, você pode mais do que adequadamente cobrir seus custos de trabalho extra com vendas mais elevadas devido ao foco do consumidor local.