Como fazer Training & Development um sucesso

Como as empresas ao redor do globo agilizar seus modelos de negócio, eles querem obter o máximo de resultados de seus programas de treinamento e desenvolvimento. É importante ter programas de formação eficazes para os trabalhadores e para garantir que a informação flui sem problemas e os resultados são comprovados. Muitas vezes, é difícil rastrear imediatamente Resultados da formação, portanto, é imperativo para criar, treinamento eficaz sólida e desenvolvimento e para se certificar de que esse conteúdo é facilitada corretamente e é bem recebido pelos funcionários.

Realizar uma análise antes da sessão de treinamento para determinar se existe realmente uma necessidade para este tipo de treinamento. Se houver uma necessidade específica que você foi convidado para o endereço, verifique se ele é realmente uma questão de formação em oposição a um dos recursos humanos ou uma questão de mudança de comportamento.

Conheça o seu público. Esta é uma obrigação se você quer treinar para ser eficaz. Quais são as idades e demografia de seu público? Formação para os associados de varejo será diferente do treinamento de liderança para gerentes de varejo. formas de pesquisa para desenvolver conteúdos de formação para que o público vai ser receptivo e irá reter a informação.

Certifique-se a ligação entre formação e desempenho são claramente comunicadas aos empregados. Antes da sessão de treinamento, certifique-se de que os funcionários entender como o treinamento irá ajudá-los a ter sucesso em seus trabalhos atuais e, possivelmente, como eles se desenvolvem e mover-se na organização. Este será um grande processo de motivação para os funcionários. Os funcionários não podem responder a formação que eles sentem é um desperdício de seu tempo. Reiterar o fato de que a aprendizagem é de responsabilidade funcionários, e eles são responsáveis ​​por garantir que eles compreendam o que está sendo comunicado a eles durante a sessão de treinamento.

Use pastas de trabalho. Pastas de trabalho são um recurso definitivo para qualquer formação. Isto dá ao empregado algo para acompanhar e fazer anotações em. Os funcionários podem levar os livros para casa, e este é um ótimo lugar para ter trabalhos de casa. Comunicar tarefas de casa claramente e ter tempo para analisá-los durante a próxima sessão de treinamento. As pessoas não querem investir tempo para trabalhar em casa que não vai ser revisto no futuro. Se a formação vai ser entregue on-line, tem uma página de notas disponíveis que o empregado pode baixar e guardar para referência futura.

Chamada em especialistas no assunto (PME) como você desenvolver o programa. As PME têm informações valiosas em suas respectivas áreas e pode ajudar a desenvolver um esboço para o treinamento que será completa e informativa.

objetivos medida. É importante comunicar o que os objectivos de formação são para os funcionários, mas é igualmente importante para determinar como medir objetivos. Por exemplo, se você montar um computador curso de formação básica, anexar um exame ao final do curso e definir uma classe de passagem com antecedência (ou seja, um grau de 75 por cento é passing- um grau inferior significa que o empregado deve refazer o exame ). Uma vez que o empregado toma o rumo e passa no exame, apresentá-los com um certificado de conclusão ou algum outro reconhecimento. As pessoas geralmente gostam de receber algo que mostra seu trabalho duro foi notado.

Seguir-se com pesquisas on-line ou avaliações do programa de treinamento. Esta é a melhor maneira de obter um feedback do ponto de vista do público. Se as pesquisas são anônimas, você terá uma melhor chance de receber feedback honesto. Sites como Zoomerang.com permitem que você crie facilmente pesquisas on-line para que você possa receber feedback, o que irá ajudá-lo a expandir ou melhorar a sessões de formação futuras (consulte Recursos).