Quais os fatores que você considera mais importante em recrutar empregados?

O fator crítico imperiosa de recrutamento é a contratação de funcionários que possam ter sucesso e ficar por aqui. O processo de contratação e seleção é uma das áreas estratégicas mais importantes para uma empresa. A contratação de funcionários que são os melhores leads ajuste a mais forte desempenho e retenção. Certos fatores técnicos são importantes para trabalhos específicos, mas fatores gerais incluindo habilidades corresponder, adequação cultural e nível de interesse aplicam a praticamente todos os trabalhos.

Em geral, as empresas precisam de recrutar funcionários que têm mais probabilidade de produzir os melhores resultados em uma determinada posição. Isso requer um planejamento cuidadoso e estratégico, incluindo análise de trabalho, de modo que o recrutador sabe o que procurar. Bad contratações são caros para substituir. ferramentas de recrutamento comuns são úteis, tais como feiras de emprego, entrevistas abertas e anúncios classificados. No entanto, muitas contratações superiores vêm através de redes e encontrar trabalhadores bem sucedidos que já trabalham dentro de sua indústria.

Combinando habilidades dos funcionários, valores e interesses a sua empresa e trabalho culturais são igualmente crítica. Sem qualquer uma partida em qualquer um poderia levar à insatisfação do empregado e decepção empregador. Se um funcionário não pode fazer o trabalho que ele não terá sucesso. Portanto, a consideração de habilidades sobre competências técnicas e suaves descritas na descrição do trabalho é importante. habilidades técnicas relacionam com a capacidade de um recruta para desempenhar com competência o trabalho. soft skills são competências transferíveis, como a comunicação, integridade e responsabilidades, que são valorizadas na maioria dos postos de trabalho. Desalinhamento em habilidades pode significar a contratação de alguém incapaz de forma otimizada realizar o seu trabalho.

adequação cultural é importante tanto para a empresa e funcionários perspectivas. As organizações têm culturas únicas com base em valores partilhados e formas comuns de fazer as coisas. Embora seja tentador para os recrutadores para esconder potenciais conflitos valores de recrutas, isso só atrasa a sua descoberta e aumenta a probabilidade de desperdício de recursos na contratação de alguém que não irão funcionar. Abertura e divulgação ajuda a garantir ambos os lados estão na mesma página cultural.

Outra área em que os recrutadores são tentados está tentando pressionar o contrário boas perspectivas para tornar-se interessado em uma empresa ou trabalho quando eles não são. Similar a vender, se você tiver que manipular em vez de efetivamente persuadir alguém para trabalhar para você, a probabilidade de que ele vai se tornar um trabalhador satisfeito e altamente produtiva é mínima. Além disso, os trabalhadores insatisfeitos podem influenciar negativamente outros ao seu redor que estão interessados ​​no trabalho.