Hands-on Métodos de Treinamento

Se você é um gerente ou funcionário sênior encarregado de treinar os novos contratados, você pode estar pensando sobre diferentes métodos de treinamento que iria apresentá-los aos seus novos postos de trabalho, bem como dar-lhes alguma experiência fazendo seu trabalho. Hands-on treinamento ajuda conforto novos funcionários, mostrando-lhes que o seu trabalho vai ser assim. Muitos funcionários aprendem mais rápido ao fazer o trabalho que, enquanto observa alguém fazer isso.

On-the-job (OJT) envolve novas contratações assistindo gerentes e colegas de trabalho, e imitando o que eles fazem, a fim de concluir o trabalho. Novas contratações passando por OJT aprender no seu próprio ritmo e têm muita oportunidades para fazer perguntas enquanto eles são supervisionados. OJT inclui aprendizagem e aprendizagem auto-dirigida. Ele exige que os funcionários ser motivados a aprender e participar ativamente. Aprendizagem é uma subcategoria de OJT em que estagiários são pagos para aprender sobre o trabalho e são muito provavelmente contratado após a conclusão do estágio.

Simulações muitas vezes envolvem um grupo treinado praticando tomada de decisões para uma situação da vida real. Este tipo de instrução exige formadores para explicar possíveis situações e novos contratados para estudar essas situações e pensar sobre o que eles fariam e por quê. Gestão e formadores pode, então, passar por cima de suas decisões e explicar por que ou por que não eram corretas. Estagiários podem discutir as situações em grupos, que podem ajudá-los a conhecer uns aos outros, ou eles podem trabalhar sozinho. Simulações ajudar os formandos a imaginar situações possíveis e ajudá-los a compreender melhor a sua posição e procedimentos.

Dramatização é semelhante ao simulações, exceto pelo fato de que os formandos devem assumir posições diferentes e comunicar uns com os outros como se fossem no trabalho. Treinadores normalmente atribui cada formando um personagem, e pode dar a cada pessoa um folheto sobre seu personagem e a situação na mão. Os formandos devem ser capazes de agir como fariam se estivessem na situação. Este método de treinamento constrói habilidades de comunicação e moral do grupo como estagiários trabalhar juntos para resolver um problema ou abordar uma situação.

modelagem de comportamento é uma técnica na qual os formandos observar o comportamento de um funcionário sênior ou treinador quando lidar com uma situação difícil, e, em seguida, replicando o comportamento. Este é um exercício interativo destinado a mostrar novas contratações como um funcionário modelo age e se comporta em situações amigáveis ​​e difíceis. Novas contratações são capazes de praticar habilidades interpessoais, linguagem empresa e temperamentos apropriados para diferentes situações. Isso os torna mais confortável diante de situações no trabalho.