Métodos eficazes para o treinamento de funcionários

Treinar funcionários é uma responsabilidade permanente de empresários ou seus departamentos de recursos humanos. funcionários bem treinados são geralmente mais produtiva, eficiente e satisfeitos em suas funções de trabalho. programas de treinamento não são apenas para novas iniciativas de formação avançada em curso hires- pode continuar a aumentar a eficácia da sua força de trabalho ao longo do tempo. Compreender métodos eficazes para o treinamento de funcionários pode dar-lhe as ferramentas para construir uma força de trabalho mais valioso do que outras empresas em seu setor.

Um programa abrangente orientação e treinamento para novos funcionários é essencial em praticamente qualquer negócio. Colocar novas contratações na linha de frente, sem formação adequada pode levar a um mau desempenho e um processo de aprendizagem mais lento, podendo danificar sua reputação com clientes, fornecedores ou parceiros estratégicos no mesmo período.

Os programas de orientação deve familiarizar os novos contratados com as facilidades que eles estarão trabalhando em e as pessoas que irão trabalhar com, bem como questões que cobrem que podem ser distrações mentais durante o treinamento, tais como políticas de remuneração, políticas de promoção, códigos de vestimenta e procedimentos de agendamento. programas de treinamento pré-trabalho deve familiarizar os novos contratados com todas as funções que serão feitas para executar em seus trabalhos.

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O comprimento e profundidade de programas de treinamento pré-trabalho varia de acordo com a indústria e entre as empresas individuais. Independentemente da estrutura dos programas de treinamento formal, todos os funcionários devem ser assistidos e orientados por formadores experientes durante os seus primeiros dias na linha de frente. On-the-job training permite que cada funcionário para receber feedback pessoal, personalizado com base em seus pontos fortes e fracos, permitindo que eles se concentrem em questões que possam estar lutando com enquanto se inclina sobre os seus primeiros pontos fortes.

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programas de formação para os funcionários existentes podem aumentar de forma constante o valor de sua força de trabalho para a sua organização, permitindo-lhe ganhar uma reputação de qualidade no mercado e uma reputação como um bom empregador, entre a força de trabalho. Oferecer cursos de formação avançada ao longo do tempo sobre temas como ética, qualidade de serviço ao cliente, liderança e gestão de conflitos. Amarre incentivos, tais como aumentos de ordenado, um dia de licença remunerada ou de elegibilidade para as promoções, nos programas de formação para incentivar a participação e dar graduados uma verdadeira sensação de realização e orgulho.

Certas posições high-pago, de alta responsabilidade exigem novas contratações e funcionários existentes para treinar-se em seu próprio tempo. Especialmente para os profissionais em um nicho especializado, os empregadores podem esperar novas contratações para chegar até a velocidade rapidamente após a vinda a bordo.

Considere um programador de computador experiente, por exemplo. Se o programador sabe cinco linguagens de programação, e ele é contratado para uma posição que exige que ele sabe uma língua diferente, ele vai estudar mais provável e dominar a nova língua rapidamente em seu próprio tempo, somente pedindo conselhos ao longo do tempo na trabalho.