Teorias da Motivação no Trabalho

Motivações são as razões que determinam ou fins e dirigem as acções de um indivíduo ou de um grupo. Este artigo apresenta os conceitos básicos que cercam as teorias de motivação no trabalho.

As razões mais básicas pelas quais as pessoas trabalham são para satisfazer as suas necessidades básicas e desejos. Necessidades pode ser definido como algo que é necessário para viver uma vida saudável, que vão desde o sustento e abrigo às necessidades mais complexas, como a educação. Desejos são, por vezes, embora nem sempre, distinguido de necessidades, porque eles são considerados desejos não essenciais.

Esta é uma das teorias mais básicas de motivação. Maslow descreveu as pessoas como animais de perpétua falta. Ele descreve as necessidades básicas e desejos sentidas pelos seres humanos e as organiza como uma escala que varia das necessidades mais pré-requisito - psysiological - para a necessidade mais evoluída - auto-realização.

Os gerentes podem motivar os trabalhadores através de uma variedade de abordagens, tais como reforço positivo, punição ou disciplina, satisfazendo as necessidades, estabelecimento de metas e oferecendo recompensas.

Assim como ela soa, teoria da contingência do Luthan de motivação sugere que diferentes abordagens para criar motivação são mais ou menos eficazes dependendo do indivíduo, o gerente e as situações em que se encontram.

Esses termos são emprestadas de teorias econômicas do comportamento humano. Os incentivos são condições que a produtividade Foster, oferecendo trabalhadores recompensas maiores para altas realizações, tais como bônus. Desincentivos são contra-medidas destinadas a impedir as pessoas de baixo desempenho, tais como cortes salariais ou perdendo privilégios dos funcionários.