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Quatro principais teorias de motivação

(Imagem: Jupiterimages / Creatas / Getty Images)


A motivação é a razão por que os seres humanos completar tarefas. Motivação é uma qualidade difícil de definir como as pessoas parecem ter muitas razões diferentes para fazer as coisas que eles fazem. Por centenas de anos, os cientistas têm oferecido muitas teorias de diferentes perspectivas (científica, psicológica, fisiológica, antropológicos e sociológicos) para oferecer explicações para onde a motivação vem e como aumentá-la. teoria da motivação pode ser especialmente útil em um ambiente de trabalho.

Hierarquia de necessidades de Maslow



hierarquia de necessidades de Abraham Maslow propõe que os seres humanos são motivados a fazer coisas em uma ordem específica necessária para a sobrevivência. Segundo esta teoria, os seres humanos não podem satisfazer as suas necessidades em uma categoria superior se não forem cumpridas nas categorias mais baixas em primeiro lugar. As necessidades, em ordem, são: fisiológicas, de segurança, de amor e afeto, estima e auto-realização (realização de metas pessoais).

Teoria dual-Factor



teoria de fator duplo de Frederick Herzberg, ou teoria de dois fatores, afirma que dois fatores consistentes jogar em motivação, especificamente no local de trabalho: higiene e motivadores. fatores de higiene são aqueles que, se ausente do local de trabalho, causar insatisfação. Esses fatores incluem o ambiente, nível de supervisão, pagar, etc. motivadores são fatores que causam adicionados satisfação se presente em um local de trabalho, mas fazer os níveis de satisfação não mais baixos entre os empregados se não estiver presente. Esses fatores incluem sensação de realização, o reconhecimento de habilidades, natureza do trabalho, etc.

Necessidade de realização



necessidade de David McClelland para a teoria realização é semelhante ao de Maslow, mas afirma que as necessidades das pessoas são moldadas por suas experiências de vida ao longo do tempo. A teoria de McClelland cita três tipos diferentes de pessoas com base em seu estilo de motivação: grandes empreendedores, pessoas com necessidades afiliação e aqueles com uma necessidade de poder. As pessoas que são grandes empreendedores se esforçar para ser o melhor em tudo e fazer melhor em situações de alto risco. Empreendedores elevados deve ser dada projetos difíceis com objetivos claros em mente e equipados com feedback constante. Aqueles que precisam de filiação simplesmente exigir relacionamentos harmoniosos e agradáveis ​​com seus colegas de trabalho e clientes, e fazer melhor no mais, situações de cooperação baseadas em grupo. Aqueles com uma necessidade de poder desejar ativamente para organizar e direcionar outros para os objetivos pessoais ou da instituição em que trabalham e funcionam melhor em cargos de gestão.

Teoria da Expectativa

teoria da expectativa de Victor Vrom usa a teoria de fator duplo para esclarecer que os fatores de higiene no local de trabalho não necessariamente levar à satisfação do empregado e aumento da produtividade. Em vez disso, os funcionários só irá aumentar a produtividade, se eles acreditam que seu trabalho está em relação direta com a realização dos seus objetivos pessoais. Nesta teoria, motivadores são absolutamente essenciais para o aumento da produtividade no local de trabalho.

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