Três grandes teorias de motivação

Assim como as pessoas são diferentes umas das outras, de modo que seus traços motivacionais também são diferentes. A grande questão é o que faz com que alguns funcionários trabalham muito duro em tarefas menores enquanto outros bocejar em mais importantes, gratificantes e significativas? A diferença está na natureza e estrutura da motivação pessoal. Muitas dessas teorias se sobrepõem, e ninguém é verdadeiramente exclusivo.

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Provavelmente a mais comum de todas as teorias de motivação é a unidade para atingir determinados objectivos tangíveis, externos. Necessidades adquiridos são três: realização, afiliação e poder. Realização refere-se ao desejo de mostrar sua competência. Isto se manifesta através do louvor e um sentido interno de bem-estar para um trabalho bem feito. Isto é principalmente uma abordagem egoísta de motivação. Filiação está mais perto de equipa edifício. As pessoas são motivadas por aqueles ao seu redor. Eles amam a idéia do espirit d`corps que surge do trabalho em conjunto. As pessoas se aproximam uns aos outros quando eles passam por provações difíceis. Por último, o poder é outra egoísta drive-o indivíduo realiza tarefas para a autoridade que esse trabalho pode produzir.

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Mais sutil do que Adquirida precisa é de controle. Várias questões estão no trabalho aqui. Em primeiro lugar, aqueles motivados pelo controle diferem daquelas motivadas pelo poder. Controle é a unidade interna para tentar dominar os próprios arredores. Mas desde que as pessoas razoáveis ​​sabem que não podem controlar tudo, eles escolhem o que eles podem controlar. Portanto, certas tarefas, independentemente do seu valor intrínseco, pode ser celebrado com entusiasmo por uma questão de colocar sua marca no ambiente externo. No seu melhor, tipos de controle são aqueles que são inteligentes e orientado a objetivo, buscando reduzir tudo à sua volta para a ordem e previsibilidade.

Como muitas teorias de motivação, a natureza do objetivo é muitas vezes ignorado. teoria da motivação tem a tendência de ver o que está acontecendo dentro do ator, ao invés de focar o objetivo em si. Neste caso, o candidato a meta é aquele que quer mostrar competência e, portanto, irá escolher os objetivos que parecem relativamente seguro, com um alto grau de expectativa de que pode ser feito. Há três variáveis ​​intrínsecas à esperança. Em primeiro lugar, algo está nele para o ator quando o objetivo for concluído. Há um “resultado percebido” na própria meta, geralmente centrada em torno mostrando competência e um sentimento de realização. Em segundo lugar, o próprio trabalho pode ser feito com um mínimo de frustrações. Esta continua a ser uma das teorias básicas mais comuns e importantes de motivação. Finalmente, o ego vai encontrar algum descanso na tarefa. Em outras palavras, a tarefa em mãos vai manifestar a sua capacidades e mostrar a todos como competente ele é.