Como criar uma Avaliação de Desempenho Instrumento

As avaliações de desempenho são uma ferramenta comum e poderosa no mundo dos negócios. Eles permitem que um empregador para oferecer feedback para um empregado, e que eles saibam como eles podem melhorar e onde suas habilidades são mais fortes. Uma avaliação pode deixar um bom empregado saber que são apreciados e um funcionário difícil um caminho para saber como melhorar. No entanto, projetar uma avaliação pode ser um processo desafiador, mesmo para os melhores gestores. A avaliação justa irá oferecer o melhor valor para si e para os seus funcionários e fazer o seu negócio correr muito melhor.

Vídeo: Tutorial em vídeo sobre instrumento da Avaliação Desempenho de Gestores Públicos

Escreva uma lista das qualidades importantes que você quer que seus funcionários para ser classificado por diante. Comece com qualidades gerais que você vai querer classificados em todos os departamentos, e então decidir se existem quaisquer requisitos específicos que você gostaria trabalhadores em departamentos individuais para ser classificado por diante. Reduzir a lista para apenas as qualidades mais importantes que afetam diretamente tanto a capacidade do funcionário para fazer o trabalho e do efeito que o empregado tem sobre o resto do trabalho. Desenvolver uma definição clara, concisa de cada qualidade para que o gerente vai entender o que você quer dizer.

Escolha uma escala numérica que você gostaria de aplicar a estas qualidades. Uma escala ainda numeradas exigirá o gerente de escolher definitivamente, enquanto uma escala ímpar lhes permitirá escolher um "meio da estrada" ranking se necessário. Uma gama menor de números irá exigir mais de uma decisão, enquanto que uma gama maior irá permitir uma maior nuance.

Vídeo: Apresentação | Avaliação de desempenho - Análise de competências e potencial 1/6

Adicione um espaço debaixo de cada escala numérica para garantir o gestor é capaz de fornecer uma explicação para o empregado a respeito de porque cada número na escala foi escolhido. Esta explicação permitirá que o empregado ea si mesmo para entender o raciocínio por trás de cada decisão e irá permitir que você se referem a ele, se a avaliação é apelou pelo empregado.

Vídeo: Gestão de Pessoas - Aula 08 (Avaliação de Desempenho)

Vídeo: Dica especial para elaboração de questionário de avaliação

Projetar uma área para o empregado para responder à avaliação ou para oferecer comentários gerais sobre a empresa. Não deve ser uma oportunidade para o empregado para oferecer feedback para a empresa e resolver quaisquer problemas ou incidentes que a avaliação pode discutir. Os funcionários muitas vezes se sentem julgados pelo processo, e isso lhe permitirá equilibrar a quantidade de energia e também coletar feedback valioso.

Testar a avaliação, quer através da realização de uma avaliação simulada e reunião ou perguntando a outros em sua mesma posição para dar uma olhada. Pergunte especialmente para todas as áreas que poderiam ser mais claro para o gerente. Tempo quanto tempo leva para realizar a avaliação. Se ele estiver em um computador, o tempo quanto tempo leva para a página carregar e respostas para ser salvo.