Como Conduzir a 90 Revisão dia a dia Employee
Muitos empregadores têm um período introdutório que dá novos empregados a oportunidade de ajustar a um novo local de trabalho, se acostumaram a deveres e responsabilidades de trabalho, e desenvolver as relações interpessoais com os supervisores e colegas de trabalho. De acordo com o processo de revisão departamento de recursos humanos da Universidade DePaul: "O período introdutório serve como um processo de seleção estendida avaliar o membro da equipe, suas habilidades e se encaixam com as exigências do trabalho discussões em curso sobre o trabalho tarefas, expectativas e desempenho deve ocorrer ao longo deste. período introdutório ". Como supervisor, é provável que você irá realizar uma avaliação de desempenho após a conclusão do seu novo empregado primeiros 90 dias no trabalho.
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Reúna-se com seu empregado um par de semanas antes da avaliação de desempenho de 90 dias. Lembrá-lo que você estará avaliando o seu desempenho, e dizer-lhe para trazer para a reunião de avaliação de quaisquer questões ou preocupações que ele tem sobre seus deveres, responsabilidades ou local de trabalho. Não se referem ao período introdutório como um período "probatório". Especialistas em recursos humanos aconselham supervisores e gerentes para se abster de utilizar esta prazo- é contraditório com a doutrina de emprego à vontade porque implica que o empregado não pode ser terminado depois de completar os primeiros 90 dias de trabalho.
Comente arquivo pessoal do empregado para se achar com sua descrição do trabalho e expectativas. Pesquisar o arquivo de emprego para o gabarito antes, e garantir que todas as formas de emprego têm sido preenchido e assinado.
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Para a revisão introdutório, convidar o funcionário para o seu escritório ou outro ambiente que proporciona privacidade. Permitir-lhe tempo suficiente para se sentar e ficar confortável. Muitos funcionários encontrar a avaliação de desempenho reunião uma experiência intimidante, especialmente durante a primeira revisão. pardo Bradstreet sugere várias maneiras de superar constrangimento, tais como: "Liderar com o positivo É importante reafirmar os pontos fortes do funcionário no início da revisão.". Esta é uma boa maneira de começar uma avaliação de desempenho, especialmente se você estiver indo para fornecer feedback para a melhoria.
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