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Como preencher um formulário de Employee Performance

Employee-avaliações de desempenho são uma forma das empresas para monitorar e comparar o desempenho do empregado e eficácia. O processo de revisão é geralmente usado para determinar aumentos salariais, mas também oferece a oportunidade para um gerente para dar feedback sobre pontos fortes dos empregados, potencialidades e áreas de melhoria. Muitas empresas usam um modelo padronizado para avaliações de desempenho que inclui uma rubrica marcados, comentários e objetivos. O gerente revisão completa este formulário para fins de registro de dados, ea informação é compartilhada com o funcionário em uma reunião cara-a-um.

  • Leia o formulário de revisão. revisão formas de desempenho são muitas vezes em um modelo rubrica, onde as contagens numéricos são dados para descrever o desempenho. Por exemplo, um pode significar insatisfatório, e 5 pode significar excelente. Olhar sobre a forma antes de começar, para que possa entender as expectativas para a conclusão.

  • Olhe através do arquivo pessoal do funcionário para exemplos de desempenho positivo e negativo. Estes poderiam incluir prêmios ou documentação de uma ação disciplinar. Fazer cópias destes para manter com o formulário de revisão.



  • Considere descrição do trabalho do empregado. Isto pode ou não pode ser impresso no formulário de revisão. Atribuir uma pontuação para o desempenho no trabalho geral do funcionário e compreensão das tarefas.



  • os registros de frequência dos arquivo pessoal para determinar uma pontuação para atendimento. Use seu julgamento com base no código de vestimenta estabelecido para formular uma pontuação para apresentação uniforme.



  • Escrever comentários para explicar o raciocínio por trás a pontuação que você escolheu. Por exemplo, se você dá a um funcionário abaixo pontuação média para atendimento, anote o número de ausências ou atrasos no período em análise. Manter a documentação acessível.

  • Escrever comentários adicionais na área designada na parte inferior do formulário de revisão. Os pontos fortes podem incluir características documentadas pelos prêmios ou reconhecimento recebidos no período em análise, tais como trabalho em equipe e serviço ao cliente. Áreas de melhoria deve amarrar volta para as áreas de baixa pontuação na rubrica, como tarefas de atendimento ou de emprego que não forem concluídas de forma satisfatória.

  • Escrever metas com base nas áreas em que o empregado pode melhorar o desempenho. Se a área para melhoria é relacionado trabalho-tarefa, criar uma meta para completar o treinamento adicional.

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