Diferenças entre um consultor e um funcionário
As empresas usam uma variedade de pessoas para realizar todo o trabalho que precisa fazer. Funcionários, consultores e empreiteiros podem fazer contribuições. Cada um deles tem vantagens distintas, limitações e efeitos. As organizações precisam entender as várias classificações de trabalhadores e quando cada um é apropriado. Quando se trata de funcionários contra consultores, há uma grande diferença que inclui implicações legais e financeiras.
funcionários
Os empregados trabalham para uma empresa diretamente. Eles são considerados parte de uma organização, e suas ações são legalmente consideradas ações da própria empresa. Os funcionários são pagos a partir da folha de pagamento de uma empresa e têm direito a certas proteções sob as leis trabalhistas estaduais e federais, tais como pausas e almoços. Apesar de não ser legalmente exigido em todos os estados, as melhores práticas ditam que as empresas devem ter descrições de trabalho que definem o papel de cada funcionário, o âmbito dos deveres e expectativas de desempenho.
obrigações mútuas
Empregadores e empregados têm obrigações fiduciárias e éticas para o outro. Os funcionários são supostamente para servir os interesses da sua organização e tomar cuidado no uso dos recursos da empresa. Em teoria, o sucesso dos funcionários eo sucesso de suas organizações estão ligadas. Ao mesmo tempo, porque os funcionários formam o núcleo de uma organização, as organizações têm o dever de tratar os empregados com justiça, cuidado e respeito. leis trabalhistas exigem que os empregadores para manter um ambiente seguro e de prover as necessidades humanas básicas de seus povos. Benefícios, incluindo pago tempo fora, bem como a saúde, dental, vida e seguro de invalidez são comuns formas empregadores mostram preocupação extra para suas equipes e tornar suas organizações mais desejável para bons talentos.
Consultants
Consultores fornecem serviços para uma empresa, mas não trabalham diretamente para ele. Na maioria dos casos, os consultores são ou parte de uma empresa de consultoria ou são seus próprios negócios incorporados. Os empregadores pagar a empresa de consultoria, não o consultor individual. Consultores são contratados para projetos e tarefas específicas. Embora alguns se envolver mais, principal objetivo do consultor é avaliar e aconselhar. organizações do cliente pode então escolher se quer tirar proveito de pareceres e sugestões dos consultores.
Consulting Relacionamento
Consultants não agem como agentes de uma empresa e seu trabalho não constitui ação autorizada de seus clientes. Na verdade, contratos de consultoria com frequência têm cláusulas de separar a propriedade da propriedade intelectual - dividindo idéias de um consultor de conceitos e métodos proprietários dos clientes. Embora os consultores têm o dever de trabalhar em interesses de seus clientes para a duração de um projeto ou trabalho, seus relacionamentos são limitadas. Os consultores podem executar o trabalho para concorrentes de seus clientes. Da mesma forma, as organizações não têm obrigação de utilizar os serviços de um consultor e pode mesmo terminar um projeto no capricho, se eles estão insatisfeitos com os serviços ou decidir que não mais útil ou rentável é.
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