Como disciplinar eficazmente um funcionário antiético

Examinar por que ocorreu o incidente para avaliar a significância do comportamento do empregado. Considere o seu passado e determinar se ou não o incidente se alinha com os seus padrões de comportamento habituais. Isto irá impedi-lo de olhar para além contribuições positivas do empregado para a empresa e permitir que você confiar em seu potencial como parte de sua equipe.

Fale com o empregado, não para ele. Embora o tratamento dura e impessoal pode intimidar um empregado em conformidade, sua submissão provavelmente será de curta duração e que ele pode retomar o comportamento uma vez que ele sente que ele pode fugir com ele. Considerar a si mesmo e seu empregado como membros da mesma equipe e trabalhar em conjunto para resolver o problema que veio à tona.

Explique suas percepções da violação clara e especificamente e tratar porque você sente que as consequências são adequados. Ser casual distante e vai dar ao trabalhador uma desculpa a ressentir-se você e diminuir qualquer motivação intrínseca para cumprir com as suas regras.

Considere o funcionário específico na necessidade de correção para determinar a melhor maneira de lidar com sua falta de cumprimento. métodos iscipline que inspiram mudança em um empregado pode ser percebida como não é grande coisa por outra, por isso é importante para levar a cabo com a disciplina que irá impedir qualquer desvio futuro. Embora você deve ser firme em sua disciplina, não ser empregados também harsh- que consideram o seu tratamento injusto podem abandonar suas esperanças de satisfazer as suas expectativas completamente.

Incentivar a comunicação aberta, agora e no futuro. Não deixe que suas emoções influenciam determinações impulsivas e dificultar a sua capacidade de pensar logicamente. Os funcionários que se sentem seguros comunicar com figuras de autoridade são mais propensos a respeitar suas opiniões e considerar a sua perspectiva, quando confrontado com uma decisão semelhante no futuro.