Como dar um aumento de salário

Seus funcionários são a certeza de sorrir com um aumento merecido. (Imagem: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Quando você é um gerente, tempo de revisão pode ser uma tarefa desafiadora. Parte do desafio é não só dando uma avaliação de desempenho justa e honesta, mas um aumento de salário merecido se se justifica. Pode ser um ato de equilíbrio orçamento complicado para ser capaz de dar ao luxo de aumentar o salário para um ou mais dos seus funcionários. No entanto, deixando de premiar um bom trabalho com um aumento de salário pode significar seu empregado valorizado vai procurar trabalho em outro lugar. Conheça as chaves para como dar um aumento de salário para encontrar o equilíbrio certo.

Coisas que você precisa

Despesas
Relatório de desempenho
A gerência sênior orientação / aprovação (se necessário)

Saiba quanto dinheiro você tem alocado para trabalhar com no seu orçamento. Isto é especialmente difícil se você tiver mais de um membro da equipe e você só pode trabalhar com um determinado orçamento. Mantenha a mente aberta quando orçamentação. Alocar um orçamento baseia-se também a empresa global de ganhar no ano anterior. O aumento da produtividade é cumprida quando os funcionários trabalham mais duro, assim recompensar adequadamente.

Alocar aumentos por mérito que são proporcionais ao desempenho. Alocar um aumento de salário mais alto para seus artistas mais fortes. Normalmente, um de 3 a 5 por cento aumento de pagamento é na gama aceitável. Para que sua performers mais fracos que mostram melhoria em relação ao ano anterior, mas que ainda precisam melhorar para ser performers fortes, você pode alocar entre 1 a 2 por cento. Para que sua pior desempenho, você não tem que dar-lhes um aumento de salário. Isto vai dar a mensagem diretamente para sua linha de fundo para que eles possam lutar por melhorias no próximo ano.

Mantenha seus desempenhos fortes feliz e certificar-se de que eles obter o aumento que eles merecem para que eles não vão deixar você para pastos mais verdes.

Avaliar seu orçamento depois de dar os aumentos de ordenado. Se você tiver qualquer sobra do seu orçamento, veja se você pode usar os dólares restantes em direção prémios de desempenho para os seus melhores desempenhos.

dicas avisos

Não fale sobre seus funcionários aumento salarial de alocação com outras pessoas.
Não divulgar a seus funcionários sobre o aumento planejado você está dando, se você não tiver recebido a aprovação final, no entanto, mesmo se você já tem uma aprovação verbal, você precisa de uma aprovação final por escrito para manter suas bases cobertas pois não pode haver último minuto alterar. Sua credibilidade estará em jogo se você não for cuidadoso.

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