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Como lidar com Desonestidade no Trabalho

Um único local de trabalho mentira pode reverberar em toda a organização e potencialmente prejudicar as relações com clientes e reputação da empresa. Se você é um empregado ou gerente, como você enfrentar comportamento desonesto de seus colegas pode acalmar a situação ou permitir que o problema aumente. Enquanto as empresas precisam de políticas claras que se aplicam a todos os empregados, você também precisa resolver deitado sobre uma base caso-a-caso.

Não fazê-lo pessoal

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    Se você enfrentar um colega ou subordinado sobre a mentira, o foco em ações da pessoa, em vez de no seu caráter, e nunca recorrer a xingamentos. Em vez de chamar a pessoa de mentiroso, salientar que o seu comportamento em perigo a reputação da empresa ou quase custou a organização um cliente importante. Limitar sua conversa para as ramificações de seu comportamento, incidindo apenas sobre o incidente em que ele mentiu e não em seu desempenho no trabalho em geral ou sua personalidade.

Considere as Circunstâncias

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    Mesmo se um colega mentiras, isso não significa que ele está comprometido a empresa ou que você não pode confiar nele. Por exemplo, se ele contasse uma mentira branca porque ele queria impressioná-lo, ele pode só precisa de um aviso. No entanto, se ele tomou crédito para o seu trabalho, você pode precisar de ir para o chefe para garantir que suas contribuições são reconhecidas. Se um colega ou subordinado encoberto algo grave, como um defeito do produto ou uma indiscrição financeira, isso poderia manchar a imagem da empresa e colocá-lo eo risco público. Um caso como este requer tratamento sério, como relatar o comportamento e que encerra o empregado.

Examine a cultura corporativa

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    desonestidade generalizada no local de trabalho poderia decorrer de um ambiente que tanto incentiva mentindo ou pelo menos não é suficiente para desencorajá-lo. Por exemplo, um gerente pode informar os empregados que é aceitável para falsificar alguns detalhes em um formulário no interesse de terminá-lo rapidamente. No entanto, mesmo aparentemente fibs benignos podem criar uma atmosfera onde os funcionários não valoriza a honestidade. Cercear este comportamento poderia exigir supervisão mais rigorosa e instituir uma política de tolerância zero em relação à mentira.

Mudar o seu comportamento

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    Em alguns casos, mudando a maneira como você se relaciona com colegas e subordinados podem impedi-los de mentir para você. Por exemplo, os funcionários que você supervisiona pode mentir, porque eles não querem se preocupar com você ou porque temem como você reage, se eles lhe dizer a verdade. Estresse para os empregados que você valoriza a verdade acima de tudo e que você prefere ouvir algo desagradável do que não sabe o que está acontecendo na organização.
  • DragonImages Foto de crédito / iStock / Getty Images
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