Os Efeitos da hierarquia no local de trabalho

O design organizacional e estrutura hierárquica você escolhe - ou permitir a surgir ao longo do tempo - afeta as comunicações, a tomada de decisões e as relações de trabalho. No entanto, como não existe um único desenho organizacional que funciona para todas as empresas, também não existe, a hierarquia local de trabalho único preferido. Você precisa entender os efeitos potenciais de uma hierarquia pode ter de modo que o que você tem ajuda, em vez de atrapalha seu progresso para o cumprimento das metas de longo prazo.

Vídeo: TV Nube: Minuto Carreira - Fofoca pode comprometer a trajetória profissional?

Muitos empreendimentos novos negócios começar com uma estrutura organizacional relativamente plana e um design hierárquica informal. No entanto, como uma empresa cresce, o que mais estruturada e hierarquizada geralmente se torna. Por exemplo, as decisões tornam-se mais numerosas, complexas e muitas vezes mais crítica que a empresa cresce. Ao longo do tempo, torna-se lógico nem possível solicitar opiniões ou envolver os funcionários de baixo nível nas decisões de negócios. Estabelecer uma hierarquia formal é muitas vezes necessário para ajudar a começar o negócio crescer e manter-se organizado.

Vídeo: ergonomia no trabalho

De acordo com a Universidade de Kansas "caixa de ferramentas comunitária," papéis bem definidos e linhas de autoridade esclarecer quem é responsável pelo quê e identificar os grupos ou indivíduos responsáveis ​​por decisões de negócios. regras comerciais claras, maior eficiência operacional e melhores decisões de negócios são efeitos positivos comuns. Por exemplo, uma hierarquia atribui as linhas de autoridade apenas para gerentes com o conhecimento e experiência para tomar as decisões operacionais que permitem que o negócio a funcionar de forma eficiente.

Uma hierarquia determina como fluxo de comunicações empresariais. Por exemplo, em uma hierarquia rígida definido por departamentos ou divisões, comunicações e decisões normalmente fluem de forma top-down. A desvantagem para isso é as pessoas no fundo acabar com pouca ou nenhuma voz em assuntos de negócios. Embora isso possa ser bom para alguns, ele vai deixar os outros se sentindo sem importância e desmotivado. A produtividade pode sofrer se a hierarquia tem desencorajado os funcionários de pensar autonomamente ou de tomar uma decisão rápida.

Vídeo: Mário Sergio Cortella | Qual a postura ideal do professor?

Uma hierarquia pode criar um ambiente no qual departamentos ou divisões funcionar de forma independente em vez de como um time grande. gestão autônoma pode afetar positivamente a produtividade se incentiva o trabalho em equipe e permite que os gerentes se concentrar em atingir as metas departamentais ou de divisão. Por outro lado, gerentes e funcionários podem se tornar territoriais sobre seu time, área de trabalho ou departamento. Isso poderia danificar objetivo a resolução de problemas e relações de trabalho intra-departamento. Com o tempo, isso irá tornar mais difícil para um negócio para alcançar global metas de longo prazo ..