Sobre eficaz Remuneração e Benefícios Sistemas

benefícios e remuneração estão se tornando cada vez mais complexo e caro, especialmente para pequenas empresas. Os empregadores devem considerar cuidadosamente ambos os requisitos financeiros da empresa e as necessidades dos empregados ao projetar os planos de remuneração e benefícios. benefícios dos empregados normalmente incluem seguro de saúde, tempo de férias, a cobertura de invalidez e planos de aposentadoria. A remuneração inclui um salário fixo ou programas salariais motivacionais, tais como comissões, bônus e renda mérito.

Cada vez mais, mais empregados está comparando uma empresa para outra, não só em termos de salário, mas também benefícios. Algumas pessoas, na verdade, estão mais interessados ​​nos benefícios que recebem do que a renda, devido às necessidades da família ou aspectos de seu estilo de vida, tais como a cobertura de cuidados de saúde e planejamento financeiro. Se você possui um negócio, a sua remuneração de empregados e pacote de benefícios pode ser apenas a razão que alguém faz ou não aceitar sua oferta de emprego. Para tornar a sua empresa competitiva e atrair candidatos altamente qualificados, você precisa oferecer um pacote de benefícios desejável. Faça desta uma parte importante do processo de planejamento, se você quiser recrutar, contratar e reter funcionários de topo.

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Desenvolver um plano de pay-base padrão, que consiste em faixas salariais fixos para cada categoria de funcionários em sua empresa. A gama terá um salário mínimo e máximo a ser pago de acordo com a experiência de trabalho e habilidades. Para determinar o pagamento correto, realizar um estudo sobre as empresas de tamanho semelhante em sua mesma indústria. Estes são os seus concorrentes que estão pescando fora do mesmo pool de empregado. Depois de ter definido o seu salário base, estabelecer um plano de pagamento por mérito que premia seus funcionários para as medidas de desempenho específicos. Determine quantas vezes seus funcionários vão ser revistos e os parâmetros que serão comparados a partir de uma avaliação para outra.

Os bônus são acima e além do salário de um empregado e são baseadas em realização. Todos os funcionários devem ser capazes de receber um incentivo. Se você recompensar algumas pessoas e não outras pessoas, você só irá limitar ou mesmo arruinar a oportunidade da sua empresa para o sucesso. Se todo mundo está indo atrás do mesmo objetivo final --- tornando sua organização o melhor que pode ser --- você terá uma melhor chance de ver continuamente resultados positivos. Além disso, não limitar a quantidade de bônus, uma vez que só irá segurar seus funcionários ou fazê-los sentir que é hora de sentar e descansar. Dê-lhes a oportunidade, e eles vão continuar a produzir.

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Uma estrutura de remuneração baseada em incentivos é geralmente o mais produtivo para sua equipe de vendas. Um vendedor estritamente assalariado pode não ser tão entusiasta, e no longo prazo você vai vender menos. Se a renda é especificamente relacionado com o quão bem uma pessoa executa, então essa pessoa vai fazer o melhor trabalho possível. Se você contratou as pessoas certas para começar, você vai ter um grupo de vendedores que amam o desafio. Eles vão ir tão longe quanto você deixá-los. Por outro lado, você não quer pagar apenas uma comissão, porque os vendedores podem perder de vista as necessidades finais dos clientes. Você precisa ter um bom equilíbrio entre a remuneração base e comissões de vendas.

benefícios dos empregados não devem ser utilizadas para premiar o desempenho de uma pessoa como um bônus faz. Benefícios vêm com o trabalho e em sua maior parte permanecerá estável ao longo do tempo.

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Determine o que beneficia seus funcionários desejam mais. Não siga plano de benefício de outra empresa, uma vez que cada organização tem um conjunto diferente de pessoas com seus próprios interesses e necessidades específicas. Gastar tempo para conhecer seus funcionários e que eles gostariam de ver no pacote de benefícios. Se você tem uma base de funcionários mais jovens, por exemplo, essas pessoas podem querer benefícios totalmente diferente do que uma empresa que é composta de baby boomers. Esta é uma das razões planos de benefícios flexíveis estão se tornando mais popular. Uma empresa pode deixar que cada pessoa montar seu próprio plano.