Problemas micromanaging

Chefes que micromanage seus funcionários usam uma série de desculpas para segurar as rédeas em apertada. Eles falam sobre a necessidade de eficiência ou tentar disfarçar suas ações como delegação, mas microgestão é o oposto de empowerment. O controlo apertado impede o progresso, fazendo os trabalhadores medo de agir por conta própria. Chamá-los controlar anormais, intrometidos ou corpos ocupados, mas chefes Micromanaging são estorvos irritantes no local de trabalho. Eles criam um ambiente de desconfiança e segundo adivinhando com a sua força de trabalho que pode rapidamente se tornar um problema.

Não há dúvida sobre micromanaging ele- é uma moral-killer. É provavelmente inútil tentar e analisar por que um gerente particular é o excesso de gerir os seus trabalhadores. Poderia ser dito que todos microgestão decorre da insegurança. A desconfiança dos funcionários, a falta de confiança na sua capacidade, a incapacidade de comunicar as suas necessidades, a sensação de que só há uma maneira de realizar uma tarefa e medo de críticas de alta gerência são algumas das razões que as pessoas micromanage. Se nada for feito, supervisores Micromanaging pode anular a autoridade de outros gestores para baixo o organograma, o que pode subverter uma organização.

Reconhecer quando microgestão está ocorrendo na sua empresa e você pode começar a fazer algo sobre isso. Os sinais mais comuns de microgestão incluem alta rotatividade, baixa moral com os trabalhadores, o trabalho de baixa qualidade e baixa produtividade das pessoas, a rentabilidade em declínio, desenvolvimento de novos negócios lento e que parece ser o foco errado em prioridades. Pessoalmente, você pode ter a sensação de que sua carreira estagnou. Você pode se sentir perdido dentro de sua equipe e você e outros membros da equipe estão relutantes em tomar a iniciativa por medo de que você vai ser substituído. Finalmente, você se sente esgotado, o que pode afetar muito mais do que o seu desempenho no trabalho. Burnout no trabalho, invariavelmente, cria estresse em outras áreas de sua vida.

Criar a mudança ou seguir em frente, essas são as suas escolhas quando você está sendo microgerida. É impossível ficar fora da mira de um micromanager. De acordo com o artigo de palestrante motivacional Estienne de Beer intitulado "A Ameaça de Micromanagement," se você relatar a um supervisor que é micromanaging você, você deve desenvolver habilidades de enfrentamento e fazer todos os esforços para comunicar claramente com o seu gerente. A maioria dos chefes que micromanage não desembolsar a mesma quantidade de atenção para cada um dos seus encargos. Observe que se dá bem com o chefe e se você confiar neles, procurar aconselhamento. Evite fofocas e aprender a pensar por si mesmo. Criar uma trilha de papel com todo o seu trabalho. Microadministradores são muitas vezes os tipos que querem estar no circuito em tudo, então atualizá-los regularmente.

Organizando um motim é provável que colocá-lo na berlinda, assim pesar cuidadosamente quaisquer revoltas grupo contra um chefe micromanaging. Ainda assim, há um limite para o que qualquer trabalhador vai suportar. Agir de forma precipitada, no entanto, só vai te machucar. A escolha mais sábia para você é fazer uma nomeação confidencial para falar com alguém em posição de autoridade dentro do departamento de recursos humanos. Documentar sua reclamação e, talvez, eles vão ajudá-lo a pousar uma nova posição de distância de controle seu chefe. Se outras oportunidades não estão disponíveis na empresa, montar uma busca de trabalho metódico com outra organização, enquanto você ainda está empregado.