Implicações para gerentes em Liderança

Um dos principais objetivos dos gestores em liderança é ter certeza que os funcionários se sentem motivados para trabalhar, e não há um caminho certo para fazer isso acontecer. Há uma quantidade limitada de fatores que um gerente pode controlar na workplace- portanto, a motivação deve ser um processo. Este processo deve incluir a vontade de usar uma combinação de constante mudança ferramentas e técnicas para atender às necessidades dos funcionários.

Quando uma manjedoura na liderança mostra um compromisso com os direitos e as virtudes dentro da cultura do local de trabalho, este indivíduo acrescenta riqueza e valor para o meio ambiente. Mostrando compromisso significa vendo empregados como um recurso que pode crescer em vez de ferramentas de uma empresa pode usar. Um foco ética na liderança ajuda os funcionários, lucros e a empresa a crescer na partilha da meta da empresa, criando um sentimento de pertença, proporcionando uma sensação de orgulho e propriedade e criar um ambiente que desafia os funcionários a desenvolver habilidades. Consequentemente, em vez de definir prioridades inúteis de curto prazo apenas para tornar o ambiente parece mais divertido, os gestores devem desenvolver metas de longo prazo que estão em sincronia com os valores e princípios da empresa e sua cultura.

Quando os gerentes de compartilhar informações sobre os objetivos globais da empresa, o “Journal of Business Ethics” afirma que os riscos são reduzidos, a qualidade das decisões melhora e oportunidades dentro da empresa se tornam mais integrados. Quando os gerentes de compartilhar informações, os funcionários são mais propensos a cooperar e ter um senso de compromisso pessoal com a empresa, porque eles sentem a empresa e seus líderes gerenciais são mais confiáveis.

Gestores em liderança pode adicionar à atmosfera de confiança, alinhando valores, papéis e regras da empresa. Criação de confiança ajuda a construir fortes relações interpessoais e aumenta a credibilidade dos gestores. É vital que os funcionários confiar gestores, porque eles vão naturalmente ser mais criativo, ser mais flexível durante tempos de mudança, melhorar o serviço e produção e adicionar riqueza a longo prazo para a empresa.

Quando uma empresa capacita seus funcionários com a ajuda de gestores em liderança, fá-lo por entendimento de que seus objetivos são apenas alcançável através da combinação dos talentos de todos na organização, de acordo com o “Journal of Business Ethics.” As recompensas devem refletir de um funcionário contribuição para o sucesso da empresa. Recompensas nem sempre tem que vir na forma de dinheiro ou presentes, como eles também podem vir na forma de louvor ou reconhecimento, responsabilidades acrescidas, a oportunidade de participar na tomada de decisões e a oportunidade de trabalhar em projetos desafiadores.