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Local de trabalho Diversidade Facts

O local de trabalho está se tornando cada vez mais diversificada.
O local de trabalho está se tornando cada vez mais diversificada. (Imagem: Lollies Doces imagem Diversidade por L. Shat de.. Fotolia.com)

Em nossa comunidade global altamente conectado, o local de trabalho está se tornando cada vez mais diversificada. A força de trabalho moderna é o mais diversificado mundo dos negócios já conheceu.



De acordo com a Universidade da Flórida, "Diversidade é geralmente definida como reconhecer, compreender, aceitar, valorizar e celebrar as diferenças entre as pessoas com relação à idade, classe, etnia, gênero, física e capacidade mental, raça, orientação sexual, prática espiritual, e status assistência pública."

Stephen Butler, co-presidente da Força-Tarefa Iniciativa de Diversidade-Superior de Negócios do Fórum de Educação, diz: "A diversidade é um trunfo competitivo inestimável que a América não pode dar ao luxo de ignorar."



Compreender o estado da diversidade no local de trabalho EUA é crucial para o sucesso do negócio.

Gênero

A força de trabalho contemporâneo é o mais gênero equilibrada na história. De acordo com estatísticas de 2008 do Departamento do Trabalho dos EUA, as mulheres representam 46 por cento da força de trabalho. Além disso, o Washington Post relatou em 2007 que as mulheres estão mais envolvidos em indústrias anteriormente dominadas por homens, como a construção e as vendas de automóveis. Por outro lado, Market Watch informou em abril de 2010 que as mulheres fizeram 79 por cento do rendimento médio dos homens para as mesmas posições com igual experiência e educação.

Orientação sexual



Lésbicas, gays, bissexuais e transgêneros tornaram-se mais aceito no local de trabalho, aumentando a diversidade global local de trabalho. Instituto Williams da UCLA relatou em 2009 que "há pouco menos de 7 milhões de trabalhadores do sector privado LGBT e pouco mais de 200.000 pessoas LGBT que trabalham para o governo federal." A 2007 Trib artigo Vivo, no entanto, informou que "23 por cento dos empregados homossexuais foram perseguidos no trabalho, 12 por cento foram promoções negado, e 9 por cento foram demitidos por causa de sua orientação sexual ou identidade de gênero."

Corrida



diversidade racial continua a se expandir no mercado de trabalho EUA. De acordo com um relatório de 2004 do Instituto Leitores, minorias compõem 31 por cento da força de trabalho. Em 2008, o Census Bureau divulgou uma previsão de que o número total de minorias seriam mais numerosos não-minorias nos Estados Unidos em 2042.

O grupo de defesa dos direitos civis Pense Progress relatou em 2010 que o Departamento de Educação Arizona tinha dito distritos escolares do estado para demitir qualquer professor cuja Inglês falado era "fortemente acentuado ou não gramatical", que a organização viu como visando a grande população de imigrantes latino-americanos na área.

Era

Quatro gerações diferentes estão representados na força de trabalho EUA. Uma geração, muitas vezes chamado de "tradicionalistas ou a `geração silenciosa`, nasceu entre na década de 1920 e `30` s. As pessoas nascidas entre 1946 e 1964 são conhecidos como `Baby Boomers`. As pessoas nascidas na década de 1970 e` 80 são apelidado de" Gen - X`ers ​​", enquanto aqueles que nasceram depois de 1986 são chamados de `geração Internet` Cada geração tem suas próprias prioridades e valores, proporcionando muito diferentes perspectivas no mundo dos negócios..

Vantagens e desvantagens

a diversidade local de trabalho é um componente inevitável do mundo dos negócios do século 21, e oferece vantagens e armadilhas em um ambiente profissional. Por um lado, a diversidade fornece múltiplas perspectivas e pode contribuir para uma melhor tomada de decisão. Também contribui para design de produto mais eficaz e de marketing que apela para uma população de consumidores cada vez mais multicultural. Diversidade também pode retardar o processo de tomada de decisão, como muitas perspectivas diferentes pode tornar mais difícil para conseguir compromisso. Diversidade também exigiu programas de formação para incentivar sensibilidade cultural entre os funcionários, criando custos adicionais para os empregadores.

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