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O que são boas metas de diversidade para o futuro?

Ninguém quer se sentir isolado ou discriminado. Efetivamente a gestão da diversidade em um negócio é crucial para o sucesso econômico do negócio. Se questões de diversidade são mal geridos, pode resultar em baixa moral em torno do escritório, uma alta taxa de empregado-turnover, absenteísmo e vários tipos de assédio e discriminação. Criar uma estratégia de diversidade que ajuda a atingir metas de curto e longo prazo do seu negócio.

Fatores Diversidade



A fim de gerir a diversidade de forma eficaz, é necessário levar vários fatores em consideração. Em primeiro lugar, é importante não estigmatizar os trabalhadores para a sua diferença em relação aos grupos sociais dominantes. Eles devem sentir que suas diferenças são toleradas e, em muitos casos, bem-vindo. Também é importante tomar as mudanças demográficas em conta. Decida se sua força de trabalho reflete as características da comunidade em geral, em que você faz negócios. Empresas que refletem esses padrões será atraente para uma ampla gama de clientes.

metas de educação e de curto prazo



O objetivo número um quando se trata de gestão da diversidade é fazer com que sua força de trabalho na mesma página. Comece por ter CEO da empresa escrever uma carta a todos os funcionários delineando suas expectativas em relação à diversidade. A carta deve deixar claro que a discriminação contra grupos minoritários não serão tolerados e que todos devem todos trabalhar juntos para descobrir os insights membros de grupos minoritários têm a oferecer a empresa. Esta atitude deve ser mantida durante todo o local de trabalho através de treinamento regular diversidade.

Metas de longo prazo



Considere que tipo de meta é o melhor para o seu negócio. Alguns podem considerar um objectivo estado final, em que uma certa percentagem da força de trabalho é de entre o grupo X, outro percentagem é de entre o grupo Y e assim por diante. programas de ação afirmativa cair este tipo de estratégia. Outros podem ter uma abordagem mais laissez-faire em que os valores da diversidade são incutiu em funcionários em todos os níveis da organização e políticas que sejam justas para todos os grupos são postas em prática. O resultado desta estratégia pode não ser necessariamente uma força de trabalho que reflita a comunidade em geral, mas, no entanto, que respeite todas as culturas e valores seus insights.

Avaliação

Finalmente, um programa de gestão da diversidade eficaz deve ser continuamente avaliada. Atribuir uma pessoa ou grupo de pessoas para avaliar as metas do programa em uma base regular. Use essas avaliações para determinar quantas vezes a diversidade de formação deve ser realizada.

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