Estratégias de motivação para o trabalho
Os trabalhadores são um dos bens mais essenciais de um negócio. Sem eles, nenhum trabalho jamais feito. Talvez o recurso mais indispensável uma organização tem é um funcionário motivado. Colaboradores motivados são aqueles que vêem o valor do seu trabalho e estão empenhados em fazê-lo bem. Há uma variedade de estratégias de motivação para melhorar o desempenho no trabalho e produtividade.
Recompensas e reconhecimento
O uso efetivo de recompensas e reconhecimento como estratégia motivacional é essencial em qualquer local de trabalho. Claro, uma compensação justa é sempre um forte motivador. Mas, oferecendo recompensas, como um certificado de apreciação ou um cartão de presente barato também pode ser uma ferramenta motivacional eficaz. Estes são especialmente úteis quando os prêmios são entregues em frente de seus pares no local de trabalho. Este reconhecimento público aumenta o status percebido de um funcionário no local de trabalho, incentivando ao mesmo tempo os outros a trabalhar mais em um esforço para ganhar reconhecimento semelhante para si mesmos.
Comunicação
Desenvolvendo uma comunicação aberta e honesta no local de trabalho é outra estratégia motivacional essencial. É importante para os gestores para comunicar as expectativas de forma eficaz para que os funcionários não têm dúvida quanto ao que é esperado deles. Quando os trabalhadores têm uma ideia clara das expectativas de gestão, eles são muito mais confiantes em sua capacidade de fazer bem seu trabalho. Esta confiança se traduzirá em uma maior apropriação do trabalho e maior motivação para atender às metas de desempenho.
Cultura
Outra estratégia motivacional essencial é o desenvolvimento de uma cultura organizacional positivo. psicólogo social Leon Festinger fundou a teoria da dissonância cognitiva em que, de acordo com um escritor sobre a teoria em site de banco de dados Practice, “há uma tendência para as pessoas a procurar uma coerência entre suas cognições (ou seja, crenças, opiniões). Quando há uma inconsistência entre atitudes ou comportamentos (dissonância), algo deve mudar para eliminar a dissonância.”Quando os trabalhadores percebem uma lacuna entre a cultura real ea cultura desposada da organização, eles são propensos a experimentar uma diminuição da satisfação com o trabalho, o que leva a uma diminuição da motivação.
Suprimentos
Certifique-se de que seus funcionários têm tudo que precisam para realizar seu trabalho. Isso inclui todos os materiais necessários, a partir de itens aparentemente sem importância como material de escritório para aceder às informações necessárias para completar tarefas específicas. Os trabalhadores são muitas vezes frustrados quando têm que perder tempo procurando os itens que necessitam para fazer seu trabalho. Você também deve tomar medidas para garantir que os trabalhadores podem acessar facilmente as coisas que precisam. Por exemplo, se o indivíduo que mantém o controle de uma e única chave para o armário de alimentação age como se seus colegas de trabalho estão roubando suas fontes pessoais, isso irá criar tensões que podem desmotivar os funcionários.
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