Problemas de desempenho empregado

Enquanto alguns funcionários vão fazer o que é dito e ir a milha extra sem ser perguntado, outros funcionários não são tão pró-ativa. Se você está lidando com um funcionário que não está funcionando conforme o esperado, existem algumas coisas que você pode fazer como um empregador. Enquanto os problemas podem variar, como mostrando-se atrasado para o trabalho, desrespeitando os colegas de trabalho ou deixar o trabalho inacabado, você pode lidar com os problemas de forma eficaz.

Se você está tendo problemas de desempenho do empregado, ouvir o que outros empregados estão dizendo sobre esse indivíduo ou sobre a situação. Embora você não deve apenas ouvir o que os outros estão dizendo, mas também confrontar o indivíduo sobre os problemas, ouvir os outros pode lhe dar uma ideia do que está acontecendo quando você não está presente. É importante que você, como um empregador, não levar tudo os outros estão dizendo para valor de face.

Observe o funcionário ou a situação depois de ter tido conhecimento dos problemas de desempenho do empregado. Mantenha-se atento para suas ações no local de trabalho, suas reações a outros funcionários e como ela está proativamente trabalhando em determinados projetos. Proporcionar ao indivíduo com feedback, se você vê-la saindo de linha ou fazer as coisas de forma incorreta.

Mantenha um registro de ações e comportamentos do indivíduo, se as questões são reoccurring. Toda vez que os passos individuais em cada linha ou ativamente faz algo que se relaciona com os problemas de desempenho que você está tendo com esse indivíduo, anotá-la, juntamente com a hora eo local do incidente. Manter o controle das instâncias será melhor ajudá-lo a identificar os problemas com o funcionário em questão.

Implementar mudanças para melhor atender problemas de desempenho do seu empregado. Isso pode incluir dando-lhe outra mudança, colocando-o em outro lugar para removê-los dos funcionários que fizeram o problema conhecido ou solicitar que ele levar algum tempo fora. Quaisquer que sejam as mudanças são, garantir que eles são benéficos para você, seus funcionários e que o indivíduo em questão.