Sinais da estrutura organizacional deficiente

A estrutura organizacional de uma empresa é a estrutura que facilita as comunicações e processos de trabalho eficientes. Quando problemas de negócios surgem, sinais, muitas vezes existe dentro do projeto ou componentes da estrutura organizacional. Em alguns casos, esses sinais podem ser indicadores precoces de problemas significativos que precisam ser abordadas antes de causar ruptura financeira na empresa.

decisões lentas pode prejudicar as oportunidades de vendas e inovação. Se uma estrutura organizacional não é otimizado para a decisão direta tomada de autoridade para a pessoa apropriada, ou deve viajar através de várias camadas de gerenciamento antes de um resultado é processado, a estrutura organizacional podem precisar de ser mudado. Um processo de tomada de decisão mais magro ou departamental pode ser necessária para fomentar um espírito inovador da empresa.

Os empregados rotineiramente ignorando a cadeia padrão de comando em uma empresa poderia ser um sinal de desenho organizacional pobres. Empregados com reclamações ou sugestões normalmente deve fornecer feedback para seu gerente ou ocasionalmente ao chefe de seu gerente. Em um negócio ideal, os funcionários devem sentir suas vozes sejam ouvidas através do caminho de gerenciamento padrão. Em uma organização com uma estrutura pobre, funcionários podem se sentir a necessidade de ir diretamente para um chefe de departamento, vice-presidente ou mesmo o presidente para expressar preocupações ou recomendações.

A falta de colaboração entre departamentos ou seções organizacionais pode levar a paralisar territorialismo em uma empresa. Quando os gerentes ou empregados sentem a necessidade de proteger os interesses de seu departamento sobre as necessidades globais da empresa, o negócio pode sofrer. Esta estrutura rift organizacional muitas vezes pode ser visto através de orçamento e recursos empregado desacordos.

estrutura organizacional deficiente pode causar uma distribuição desigual de trabalho entre departamentos ou divisões. Quando algumas áreas de uma empresa são rotineiramente insuficiente e trabalhar horas extras para atender aos requisitos de carga de trabalho, enquanto outras áreas lutam para encontrar trabalho suficiente para manter todos os funcionários ocupado, a estrutura organizacional não foi otimizado para os requisitos de negócios.

A produtividade é uma métrica fundamental para quase todos os negócios. baixos níveis de produtividade pode indicar um problema na estrutura de uma organização. Através da alocação ineficiente de recursos, pobres restrições comunicação e empregado capacitação verticais, os funcionários podem não ter o ambiente adequado para completar suas tarefas de trabalho de forma eficiente.