Dicas sobre Completando uma auto-avaliação do empregado

Em conjunto com avaliações gerente, muitas empresas optam por implementar auto-avaliações como parte do processo de avaliação. Auto-avaliações promover um diálogo de duas vias, permitindo que os funcionários para falar sobre suas experiências e receber feedback dos gestores. Auto-avaliações permitem que os funcionários a falar honesta e objetiva sobre suas performances. Completando uma auto-avaliação é uma tarefa difícil para alguns funcionários que podem não saber as coisas certas para dizer. Entender o que os empregadores procuram durante a auto-avaliações podem ajudá-lo a fornecer as informações corretas e fazer a melhor impressão.

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Familiarize-se com as políticas da sua empresa em relação ao processo de avaliação. É importante compreender as expectativas da organização e seu gerente. Ultrapassar o seu manual do funcionário para verificar se você está completando o seu avaliação de acordo com os padrões da sua empresa. Tire um tempo para formar declarações pensativo, e dedicar toda a sua atenção para completar a avaliação. Gestores vão tomar conhecimento do seu esforço, e por sua vez lhe dar feedback pensativo e útil.

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Honestamente avaliar seu desempenho é um aspecto importante de concluir com sucesso uma auto-avaliação do empregado. Embora os gestores podem não se lembrar cada detalhe sobre a sua produtividade, eles carregam um conhecimento geral do que você conseguiu. Tentando dar-se crédito quando não é merecido simplesmente faz você parecer desonesto e irrealista. No entanto, você não deve segurar em falar sobre suas realizações se o crédito é justamente merecida. Expor sobre o seu desempenho e dar-se uma classificação honesto. Se suas classificações são baixas, explicar ao gerente seus planos para melhorar o seu desempenho.

Gerentes lembrar facilmente as suas últimas conquistas, mas às vezes se esqueça de seus anteriores. Quando você completar a sua auto-avaliação, o foco em suas realizações anteriores. Apoiar a sua auto-avaliação com documentação e e-mails positivos enviados para você no passado por seu gerente a respeito de seu desempenho. Use o máximo de detalhes necessários para falar sobre o seu desempenho, mas evite exagerar em um esforço para impressionar seu chefe. Escrevendo em um estilo de conversação ajuda a criar um ambiente descontraído durante o processo de avaliação. Tentativa de evitar declarações que falam unicamente de sua personalidade. Concentre-se no seu desempenho e como isso afetou a empresa.

Mesmo em seu ano mais produtivo, na maioria dos casos, espaço para melhorias ainda existe. Incluir em suas áreas de auto-avaliação em que você sente que pode beneficiar de um maior desenvolvimento .. Fale sobre suas áreas de melhoria de uma maneira específica. A maioria dos empregadores não ver a sua necessidade de melhoria como uma fraqueza. Empregadores gostam de ver os funcionários que querem crescer dentro da empresa, assumir a responsabilidade e mostrar iniciativa. O seu empregador deve lhe fornecer feedback sobre o seu desejo de melhorar. Tire proveito de aulas de formação e outros recursos a sua manjedoura pode sugerir.