Efeitos positivos e negativos de avaliações no local de trabalho
Muitas empresas têm avaliações do local de trabalho, na esperança de reunir informações úteis para tomar decisões sobre salários, pessoal, metas e desempenho. Se você está pensando sobre a implementação de avaliações no local de trabalho, estar ciente de que os efeitos positivos podem ser compensados por resultados negativos. Pesando os possíveis resultados das avaliações no local de trabalho irá ajudar a determinar se eles podem ajudar ou prejudicar o seu negócio.
propósito
Para muitas empresas, efeitos de avaliação do local de trabalho é formalizar e padronizar a informação recolhida para tomar decisões. Avaliações podem fornecer feedback sobre como os funcionários estão atendendo às responsabilidades, ajudar a tomar decisões salariais, determinar se os funcionários merecem promoções, aprender mais sobre os planos de carreira dos funcionários e auxiliar na tomada de decisões sobre os períodos de estágio para os funcionários problemas.
tipos
avaliações no local de trabalho pode assumir diferentes formas. Os funcionários podem encontrar-se com um ou mais supervisores para discutir as realizações e áreas-alvo para melhoria. Supervisores avaliar, por vezes, os trabalhadores com rubricas e listas de verificação, habilidades de classificação para executar tarefas específicas. As avaliações também podem incluir a revisão de metas estabelecidas em avaliações anteriores para determinar se os funcionários têm trabalhado para atingir essas metas. Os empregadores também podem pedir aos trabalhadores para completar auto-avaliações para avaliar suas próprias habilidades.
Efeitos positivos
Há uma abundância de razões para implementar as avaliações no local de trabalho. Evaluations permitir que os funcionários sabem como eles são trabalhadores fazendo- não gostam de perguntar se eles estão atendendo às expectativas do empregador. Prestação de contas é mais empregados de benefícios saber que suas ações serão avaliados e discutidos, com potenciais repercussões, durante as avaliações. Ele também padroniza avaliações para aumentos salariais e promoções, a remoção de adivinhação para os gestores.
Efeitos negativos
avaliações no local de trabalho também pode ter efeitos negativos. Os funcionários, por vezes, suspeito que seus empregadores não confiam neles para realizar um trabalho de qualidade, ou eles podem se sentir como eles estão sendo constantemente vigiado para erros. As avaliações também podem ser caros e os empregadores de tempo consuming- deve reservar recursos dedicados a avaliações que poderiam ser usados de maneiras mais rentáveis. Dependendo do que é discutido nas avaliações, a responsabilidade legal pode se tornar um problema se os funcionários se sentem que eles foram desprezados, castigado ou tratado injustamente pelos gestores.
desafios
Os empregadores devem enfrentar e superar desafios para as avaliações para ser eficaz, criando mais positiva do que resultados negativos. A transparência pode ser um funcionários de problemas não querem sentir que seus resultados de avaliação são as armas secretas que poderiam ser usadas contra eles. Viés também é um problema em potencial, porque os trabalhadores podem sentir que determinadas avaliações gestores de sabotagem em retaliação real ou imaginado. Empregado buy-in é outro desafio. Se as avaliações levar a nenhuma mudança, seja positiva ou negativa, os empregados podem sentir que há pouca motivação para um bom desempenho se eles não vão ser recompensados na sequência de avaliações quentes ou penalizado após as críticas.
soluções
Aumentar a transparência, permitindo que os funcionários acesso a materiais de avaliação e evaluations- isso permite que os trabalhadores sabem os critérios em que eles estão sendo avaliados e diminui a paranóia sobre arquivos negativos. Para abordar os preconceitos, permitir que os empregados para contestar ou responder a avaliações negativas, de modo que ambos os lados da história são considerados. Aumentar o buy-in através da implementação de mudanças prontamente sequência de avaliações para que os funcionários podem vincular claramente as mudanças de pessoal e promoções para os resultados da avaliação.
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