Qual é a finalidade inteira de revisões de desempenho?

As avaliações de desempenho muitas vezes pode levar a nenhuma pequena quantidade de estresse em nome dos empregados e gestores, mas isso é em grande parte desnecessária. Tudo uma avaliação de desempenho destina-se a realizar é informar um empregado quão bem eles estão lidando com o trabalho que eles foram contratados para fazer. Um bom gestor toma o tempo em uma avaliação de desempenho de felicitar um empregado sobre os aspectos do seu trabalho que eles tiveram sucesso na. Fraco desempenho devem ser tratados com um nível de compreensão, mas com uma insistência firme no uso de melhores práticas de trabalho.

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avaliações de desempenho no local de trabalho pode servir uma variedade de funções diferentes na relação gerente-empregado. As avaliações de desempenho dar um gerente a oportunidade de controlar o desempenho do funcionário de forma proativa em vez de reagir ao mau desempenho ou apenas esperando que o trabalho acima da média irá ocorrer por conta própria. As avaliações de desempenho podem também aliviar o stress para os funcionários, comunicando o que se espera deles. Um gerente de realização de avaliações de desempenho podem ver melhor onde os trabalhos se sobrepõem no local de trabalho e pode eliminar ou alterar as responsabilidades de funcionários para dar conta deste. Outros efeitos de uma avaliação de desempenho incluem carreira discussão e desenvolvimento de habilidades e ganhar uma perspectiva pessoal para decisões gerenciais futuras.

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A avaliação de desempenho trabalha com a hipótese de que um funcionário está disposto e é capaz de melhorar quaisquer deficiências no trabalho para o bem de si mesmo e da empresa. Além comunicar expectativas básicas de desempenho do empregado, uma avaliação de desempenho pode ajudar um empregado encontrar melhores maneiras de fazer o seu trabalho ou pode corrigir ações de desperdício impedindo-os de trabalhar de forma eficiente. Muitas vezes, excepcionais avaliações de desempenho pode resultar no aumento de bônus e recompensar os funcionários salary- desta forma aumenta a probabilidade de que eles vão se adaptar às gerencial feedback.

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Do ponto de vista da empresa, a avaliação de desempenho mantém um empregado responsável por seus hábitos de trabalho. Onde os empregados não são responsabilizados, uma situação conhecida como "não-alinhamento de responsabilidade e prestação de contas" pode ocorrer. Sem uma análise aprofundada do papel de cada funcionário na organização, os funcionários podem ser desmotivado a trabalhar mais. redundâncias de trabalho estão autorizados a florescer, desperdiçando tempo e dinheiro. As organizações podem usar os relatórios criados por avaliações de desempenho para informar suas decisões sobre planejamento de sucessão, promoção e desenvolvimento dos funcionários.

A avaliação de desempenho deve incluir tanto um período de avaliação e algum tipo de feedback dos funcionários. A avaliação deve incluir um exame on-the-job de hábitos de trabalho de um funcionário, bem como uma sessão de entrevista curta sobre o tema do trabalho do empregado. 60 dias de avaliação de funcionários on-the-job, envolvendo apenas um exame de eficácia o trabalho do empregado, é uma regra de ouro para o período de avaliação.

A sessão de feedback deve ocorrer em uma área privada, onde a comunicação pode ser honesto e aberto. análise crítica do trabalho de um empregado é de se esperar, mas deve ser acoplado com sugestões específicas de melhoria empregado para manter de funcionários desanimadores. o feedback de avaliação de desempenho não é para surpreender os funcionários, uma vez que é baseado no trabalho diário que realizam ano após ano.