Desempenho Vantagens e Desvantagens de Avaliação

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Uma das vantagens de uma avaliação de desempenho é a objetividade com que os supervisores analisar funcionários. A maioria das avaliações resultar em um valor numérico para cada trabalhador, e isso pode ser mais útil para traçar o progresso do que infrequentes, avaliações informais. Essas métricas também permitem que os administradores para classificar os funcionários em termos de valor em determinadas áreas, de modo que as decisões sobre promoções ou demissões não permitirá relações pessoais para levar a decisões empresariais ruins.

Os relatórios de desempenho dar aos empregados motivação, tanto em termos de trabalhar em direção a uma melhor avaliação no futuro e receber feedback positivo tangível para realizações passadas. Os funcionários que trabalham duro e ver suas avaliações melhorar pode sentir como se eles estão sendo reconhecido corretamente e desejo de continuar a executar esta forma no futuro.

As avaliações também tem a vantagem de fornecer um aviso prévio a um funcionário cujo desempenho fica aquém em determinadas áreas. Antes de produtividade de um trabalhador degrada ao ponto de ameaçar o trabalho, uma reunião formal sobre como realizar tarefas de trabalho pode apontar as áreas problemáticas e incluem sugestões de melhoria.

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Uma das desvantagens de avaliações de desempenho é o fato de que eles são muitas vezes muito demorado. Gerentes e supervisores gastar uma grande quantidade de tempo preenchimento dos formulários e reunião com os funcionários para explicar os resultados. Estes são horas, ou às vezes dias, que de outra forma poderia ser gasto fazendo o trabalho produtivo, especialmente no caso de empregados que já estão realizando o seu potencial e têm menos a ganhar com o processo de avaliação.

As avaliações de desempenho pode ter um impacto negativo sobre a dinâmica do escritório. Enquanto os funcionários podem ser treinados para trabalhar como uma equipe, isso pode tornar-se difícil, se um funcionário se sente que tem havido uma avaliação injusto dado. relatórios negativos podem gerar ressentimento entre colegas de trabalho com avaliações mais baixas ou levá-los a desenvolver antagonismo em relação aos supervisores que avaliaram seu trabalho.

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Os relatórios de desempenho pode causar empregados para completar certos deveres com o único propósito de receber uma melhor avaliação em vez de contribuir para a direção geral do negócio. Para ter segurança no emprego, os trabalhadores podem se tornar excessivamente preocupado com a melhoria em áreas onde eles marcaram mal, mesmo em detrimento das áreas em que formalmente destacaram.