As características de um impacto organizacional

O termo "impacto organizacional" tem um significado diferente em cada contexto é usado. Por exemplo, em qualquer organização, você pode examinar o impacto de qualquer mudança importante vinda de dentro ou de fora da empresa. Uma maneira de entender melhor esse fenômeno seria a de examinar o impacto organizacional da tecnologia e suas características associadas.

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As características de um impacto organizacional depende de como uma organização é estruturada. Por exemplo, a introdução de robôs para executar trabalhos do empregado em um negócio de fabricação mudaria para sempre a sua estrutura. Automação eliminaria permanentemente muitas posições e a nova estrutura permitirá refletir as características da nova força de trabalho.

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Você também pode rastrear o impacto organizacional da tecnologia para as maneiras pelas quais o trabalho da organização é realizada. Os funcionários devem aprender a usar continuamente tecnologias recentemente introduzidas de forma eficaz para executar bem o seu trabalho. Por exemplo, a introdução de um novo programa de software requer um período de treinamento em que os empregados aprender a usá-lo. Mesmo que os funcionários recebem treinamento de software com antecedência, eles vão necessitar de tempo para se adaptar à mudança no seu trabalho diário. Um novo aplicativo de software ou configuração pode criar novas tarefas de trabalho a ser atribuído pelos gestores, criando, assim, um outro impacto organizacional substancial.

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A tecnologia também pode alterar os recursos de conhecimento de uma organização. As novas tecnologias podem ter impactos positivos sobre os recursos de conhecimento, tais como o armazenamento de conhecimentos que podem ser compartilhadas por toda a empresa. As novas tecnologias também podem eliminar alguns conjuntos de conhecimento, especialmente porque os funcionários com habilidades desatualizados são substituídos por funcionários com habilidades em demanda.

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impactos organizacionais de tecnologia também pode incluir mudanças qualitativas, tais como mudanças na forma como os gestores supervisionar os funcionários dentro da cultura local de trabalho. Antes de introduzir uma tecnologia, os especialistas podem considerar como a maneira que as pessoas usam a tecnologia vai afetar a forma como as coisas estão atualmente feito. Por exemplo, uma tecnologia - como um repositório online de reuniões de gestão interna-Sanctum em vídeo que é feito acessível a todos os funcionários da empresa - que agrega transparência às decisões de gestão remove algum prestígio que os gerentes atribuem aos seus postos de trabalho. À medida que mais funcionários ter acesso a decisões políticas feitas pelos principais líderes na empresa, o impacto organizacional se manifesta na liderança mais responsável.