Maneiras de promover a diversidade no local de trabalho

De acordo com o censo de 2000, as minorias representam cerca de 30 por cento da população dos Estados Unidos. No entanto, em 2003, o Bureau of Labor Statistics citou que apenas 21 por cento dos enfermeiros, 19 por cento dos professores, e 10 por cento dos advogados eram minorias. Embora a diversidade no local de trabalho tem melhorado ao longo dos anos, ainda há trabalho a ser feito, e os empregadores são duramente pressionado para promovê-lo.

Gerentes e supervisores arcar com o ônus de promover a diversidade no local de trabalho. Eles são responsáveis ​​por fazer cumprir novas políticas e procedimentos, incluindo a diversidade local de trabalho. Um dos métodos mais efeito é a comunicação. Os empregadores devem garantir que aqueles em posições de autoridade entender a importância da diversidade no local de trabalho. Para evitar gestores dizendo que eles nunca recebeu a notificação de manter a equidade e diversidade no local de trabalho, tê-los assinar documentos afirmando que recebeu. Uma vez que o CEO da empresa reconhece e assina-lo, ele deve canalizar para baixo para os recursos humanos, os gerentes e supervisores, e para o resto dos funcionários. Isso permite que todos tenham uma compreensão da posição da empresa na racial, de gênero, estado de invalidez étnica e igualdade idade.

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Em vez da diversidade no local de trabalho ser visto como algo que é simplesmente conhecido, deve ser visto como uma essência da empresa --- uma característica inerente. Ao implementar políticas e procedimentos, faça a diversidade no local de trabalho uma prática que está incorporado no processo de contratação e promoção. Uma técnica é ineficaz se for conhecida, mas não está sendo praticado. Quando uma contratação entrevistas gerente de um candidato a emprego, ele ou ela deve julgar o requerente com base em suas qualificações, em vez de sua raça, sexo, estado deficiência ou idade. Ao promover a diversidade no local de trabalho, usar os resultados como um indicador de sua crença neste protocolo. Seu local de trabalho deve conter diversos funcionários, o que prova que você está praticando.

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Novos funcionários podem experimentar nervosismo em seu novo trabalho Configuração- eles precisam de tempo para se ajustar à empresa e querem saber que vai ser valorizado. Aliviar o desconforto, assegurando-lhes que eles têm um futuro com a empresa. Desde o início da contratação, informá-los sobre as oportunidades de progresso e como eles podem alcançá-lo. Implementar programas de tutoria para dpromote um ambiente de trabalho muito unida. Criar um processo de entrevista de saída para as minorias deixando a empresa pode dar a sua opinião sobre por que eles estão saindo. Considere suas respostas e fazer as mudanças necessárias.