Como descobrir se uma pessoa está Rehireable?

A contratação de um novo funcionário pode custar duas vezes mais que a recontratação de um ex-funcionário. (Imagem: Photos.com/Photos.com/Getty Imagens)

rotatividade de funcionários é uma das maiores e mais dispendiosos problemas enfrentados empregadores. De acordo com o consultor de negócios William G. Bliss, que também foi o autor do artigo "Custo de Rotatividade," o custo do volume de negócios é, em média, 1,5 vezes o salário anual do empregado e pode ser tão elevada como salário 2,5 vezes do empregado para a gestão e vendedores. Isto é porque o treinamento é caro. Treinamento de um funcionário do zero custa ao empregador o tempo do formando e formador, mas também o custo de oportunidade perdida do trabalhador produtivo. Eilene Zimmerman, autor do artigo "O Boom em bumerangues," relata que um funcionário boomerang pode ser recontratado em "um terço a dois terços do custo de trazer um novo recruta." Uma das partes mais difíceis do trabalho de um proprietário ou gerente de negócios de é a contratação de funcionários de qualidade. Ainda mais difícil pode ser saber quando a recontratar um ex-funcionário.

Reavaliar as circunstâncias que cercam a saída do empregado e rever toda a documentação disponível. a partida foi voluntária? Se os serviços do funcionário foram encerrados pela administração, determinar se o motivo (s) foram devido a um problema temporário, como baixo fluxo de trabalho sazonal ou problemas decorrentes de um problema de família acaso como a morte ou divórcio. No entanto, se as causas estavam mais profundamente enraizada, como atraso consistente, insubordinação ou mesmo roubo ou uso de drogas, você poderá enfrentar problemas semelhantes na estrada.

Avaliar o risco / recompensa de recontratação. Será que a posição exige requisitos educacionais significativas e extensa on-the-job-training? Se assim for, pode valer a pena a ignorar algumas transgressões passadas menores de renunciar o custo de encontrar e treinar um novo funcionário.

É legal, e em alguns casos necessário, para que os empregadores executar verificações de antecedentes sobre os trabalhadores como um precursor para contratar. Algumas empresas mandato que os funcionários recebem, teste de drogas aleatório periódica como uma condição de emprego. Este é um procedimento de triagem básica utilizada para eliminar os candidatos a emprego mais indesejáveis. Se você está pensando em recontratar um funcionário com problemas com drogas documentados, esta é uma necessidade absoluta.

Obter referências pessoais e profissionais. Se o empregado trabalhou para qualquer um nesse ínterim, não se esqueça de falar com o empregador. Tome cuidado se o seu recontratação potencial pretende impedir referências.

Peça aos potenciais recontratações por que eles desejam regressar. De acordo com Workforce Management, "recontratações [são] 40 por cento mais produtivo no trabalho e tendem a permanecer no emprego mais" do que suas contrapartes novas contratações. O raciocínio é que os funcionários recontratados já explorou o mercado e estão mais dispostos a se acalmar. Eles podem ter todas as respostas a todas suas perguntas. Deixe-os contar seu lado da história e explicar por que eles vão ser um trunfo para a sua empresa novamente.

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