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Como Fazer um 4 - Trabalho 2 Cronograma

Equipe de programação permite que as pessoas para aumentar a produtividade.
Equipe de programação permite que as pessoas para aumentar a produtividade. (Imagem: Três trabalhadores de escritório de imagem por Vladimir Melnik de Fotolia.com)


A execução de um cronograma definido apela aos trabalhadores, mas muitas vezes coloca o empregador em uma posição difícil. As pessoas não desfrutar de saber quando eles vão conseguir seus dias de folga com antecedência. Os empregadores precisam de ampla cobertura. A prática de agendamento ideal envolve o estabelecimento de um esquema rotativo que permite a cobertura suficiente numa base de rotina. Os 4 dias em, 2 dias fora da programação permite que um empregador para definir um cronograma de seis semanas que mantém a rotação de funcionários, dando pessoal garantidos dias de folga.


Calcule o número mínimo de funcionários necessários por dia para manter as operações eficientes. Por exemplo, você determinar que você não precisa de menos de 5 empregados por dia para manter o negócio em funcionamento suave.



Dividir a figura a partir do Passo 1 pelo número total de empregados. O cálculo irá determinar suas equipes. Por exemplo, você tem 13 funcionários. 13 dividido por 5 a 2 equipes com 3 funcionários que sobraram. Você vai definir a programação para 3 equipes, com a terceira equipa ter apenas 3 funcionários.

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Agendar as equipes em turnos opostos. Comece o seu primeiro time como sendo fora no domingo e segunda-feira. A segunda equipe será desligado na terça-feira e quarta-feira. A terceira equipe será desligado na quinta-feira e sexta-feira. Continue o padrão para todas as equipes adicionais que você tem. A programação vai começar a repetir após seis semanas.

Cronograma de quatro semanas fora do horário durante o ano. A rotação de seis semanas deixa quatro semanas no final do ano que interromper o padrão. Agendar um padrão 5 - padrão 2 para a semana de um feriado importante. Fazendo essas quatro vezes no ano permite que o 4 - programação 2 para continuar sem interrupção.

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dicas avisos

  • Dividir os funcionários em turnos primeiro se você vai ser a execução de vários turnos por dia. Por exemplo, você tem 45 funcionários e 3 turnos. Você determina que o terceiro turno precisa de 10 funcionários, o segundo turno precisa de 15, e as primeiras necessidades 17. Você é deixado com 3 pessoal adicional. Dividir aqueles entre os três turnos tornando-11, 16 e 18. Certifique-se de manter o número de funcionários por turno, pelo menos, o dobro do número de funcionários necessários para fazer o 4 - horário de trabalho 2. Você, então, calcular os horários em uma base per-shift.

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  • O 4 - horário 2 só funciona com um mínimo de duas equipes. Se você precisa de 5 pessoas por dia e só tem 8 funcionários, você terá que se ater a um cronograma rigorosamente rotativa.
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