Quais são as vantagens de uma estrutura de Remuneração Baseada em trabalho?

Compensação refere-se a pagamentos, tais como vencimentos, salários e bônus, que os funcionários da recompensa para o seu desempenho relacionado com o trabalho. estrutura de remuneração baseado em emprego, ou pay-base de trabalho, é o tipo mais tradicional de sistema de compensação em que pagar é definido com base no trabalho em si. Os funcionários são remunerados com base dos trabalhos que estão atualmente realizando. remuneração baseada em trabalho é em contraste com pagamento baseado em habilidade, que premia os funcionários com base em seu nível de conhecimento e habilidade. estrutura de remuneração baseada em trabalho tem várias vantagens, apesar de ser apresentado como uma estrutura de compensação desatualizado.

remuneração baseada em trabalho enfatiza especialização do trabalho e antiguidade. especialização do trabalho refere-se à profundidade de relacionada com o trabalho de conhecimento, experiência e conhecimento um empregado traz para uma tarefa. funcionários individuais são especialistas em suas tarefas designadas e são recompensados ​​de acordo com o desempenho. estrutura de remuneração baseada em trabalho recompensa antiguidade dos colaboradores e compensa-los com base no tempo de serviço. Esta estrutura de compensação assume que um empregado se torna mais valioso para uma organização com o tempo.

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-Trabalho com base compensação motiva os funcionários para um melhor desempenho e, assim, mover-se através de fileiras da organização ao longo do tempo. Os funcionários recebem aumentos salariais imediatos como seu desempenho no trabalho melhora ou suas mudanças de emprego. Critérios para um aumento de salário é bastante simples, e os funcionários estão cientes de que um melhor desempenho leva a graus superiores.

Em uma estrutura de remuneração baseado em trabalho, o trabalho em si torna-se a unidade de determinação da remuneração base. profissionais de recursos humanos estabelecem valores mínimos e máximos de pagamento para cada trabalho e compensar os empregados com base em seu desempenho. avaliação do trabalho do empregado determina o desempenho do empregado. Esta estrutura é fácil de administrar porque se concentra em alocação de pagamento sistematicamente e garantir que os trabalhos mais importantes são pagos mais.

De acordo com Brian Towers em "The Handbook de Relações com Funcionários," estruturas de remuneração com base em emprego são estável e previsível, uma vez que delinear e mapear trabalho clara e pagar progressões. O sistema, de acordo com o autor, é pouco provável de causar desmotivação, perturbações e descontentamento entre os funcionários.

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Os autores do livro “Compensação e Desempenho Organizacional” estado que a estrutura de remuneração baseado em trabalho funciona melhor em situações e organizações que são estáveis, têm trabalhos de rotina e padronizados e onde há uma distinção clara entre os trabalhos. empresas industriais e linhas de montagem normalmente pagam seus funcionários com base no desempenho à base de trabalho.