As vantagens e desvantagens do uso de Empregado Referências

empregados programas de recompensa de referência para recomendar conhecidos para vagas de trabalho na empresa. Os programas variam de empregador para empregador, e as especificidades de cada afetar seu sucesso. mas eles geralmente incluem um bônus em dinheiro pago ao empregado referindo uma vez que o candidato tenha sido com a empresa por um determinado período de tempo. Embora tais programas pode parecer proposições ganha-ganha, eles têm inconvenientes. Compreender os prós e contras de programas de referência irá ajudar a desenvolver um programa de sucesso para sua empresa.

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Quanto mais referências de funcionários que você recebe para posições abertas, menos trabalho você tem que fazer durante a fase de recrutamento inicial. Dependendo da qualidade e frequência de referências que você recebe, você pode preencher muitas das suas posições de referências internas. Um programa de referência empregado também pode complementar seus outros esforços de recrutamento, como a participação em feiras de emprego ou postar vagas de emprego. Usando um sistema de referência permite que você veja currículos de candidatos que não podem de outra maneira se candidataram ou fizeram-lo para o topo da pilha.

Os funcionários são mais propensos a se referir candidatos qualificados por duas razões. Em primeiro lugar, eles sabem que a sua recompensa está dependente da referida candidato ser contratado e permanecendo com você por um determinado período de tempo, para que eles geralmente não vai se referir candidatos que não podem fazer o trabalho. Em segundo lugar, refere candidatos refletir sobre o empregado referindo, ea maioria dos funcionários vai querer desenvolver uma reputação para se referir bons candidatos. Além disso, porque os funcionários geralmente se referem demônios e conhecidos, há maior probabilidade de que o candidato vai encaixar bem com os funcionários existentes.

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O custo de um programa de referência é variável, dependendo de como você recompensar seus funcionários por suas referências e quaisquer valores salvos por confiar menos em outras abordagens. Para um programa eficaz, você precisa de uma recompensa que é atraente para seus empregados atuais. Um bônus monetária é a recompensa típico para uma referência que é contratado e fica com a empresa por um período de tempo predeterminado. Embora o funcionário lida com o trabalho braçal para você, a empresa acaba pagando um potencialmente grande soma. No entanto, métodos de recrutamento tradicionais também são caros, como é deixar um trabalho por preencher, enquanto procura um substituto. Se referências acabam representando uma parcela significativa de seus novos contratados, você poderá ter poupança líquida em seus esforços de recrutamento. Se você implementar um programa de referência e não experimentam um declínio em seus outros custos de recrutamento, você pode acabar gastando mais.

A diversidade do grupo de candidatos é muitas vezes limitada quando depender de referências de funcionários, especialmente se sua equipe atual carece de diversidade. Seus funcionários são susceptíveis de se referir candidatos com origens semelhantes, de modo que você pode perder uma piscina candidato diversificada. Além disso, se você contratar um grande número de referências, você pode contribuir para a criação de cliques em seu local de trabalho. Para diminuir esta possibilidade, alguns empregadores limitar o número de remessa de bônus um empregado pode ganhar por trimestre ou por ano.