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As desvantagens de Pagamento baseados em incentivos

pagamento baseado em incentivos é utilizado por certos empregadores para ligar salário de um funcionário para o seu desempenho no trabalho. O objetivo deste tipo de pagamento é reforçada desempenho de um empregado devido à possibilidade de aumento de salário devido ao seu desempenho. Embora existam vantagens óbvias para pagamento baseada em incentivos, há desvantagens também.

Too Much Foco em recompensa financeira



  • Uma desvantagem óbvia para pagamento baseada em incentivos e que ressoa através de outras desvantagens é que há muita ênfase em recompensa financeira eo foco não o suficiente sobre outros aspectos do trabalho. Demais concentrando-se em recompensa financeira pode ofuscar as necessidades de desenvolvimento de um empregado. Quando um empregador avalia o desempenho de um empregado unicamente em seu desempenho de pagamento baseado em incentivos, outros aspectos do seu desenvolvimento como um empregado rentável pode ser negligenciado, o que, no final, pode ser prejudicial para o empregador.

Avaliação injusta de desempenho do trabalho

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    Em determinadas situações onde a remuneração baseada em incentivos é implementado, a avaliação do desempenho de um empregado pode ser subjetiva, em vez de objetivo. Um exemplo poderia ser uma situação em que um gerente de linha ou supervisor indivíduo é aquele que avalia o desempenho de trabalho de um empregado para pagamento de incentivos. Nesta situação, a avaliação de pagamento pode estar sujeito a qualidade ou o parecer do supervisor. Isso poderia abrir uma porta para o favoritismo, as alegações de discriminação e uma horda de outros dilemas.

Trabalho em equipe Hindered



  • Os empregadores muitas vezes dependem de seus funcionários trabalhando juntos como uma remuneração baseada em incentivos em equipa tem potencial para desencorajar o trabalho em equipe. pagamento baseado em incentivos podem produzir uma mentalidade dentro de empregados que seu trabalho é tudo sobre a sua remuneração pessoal e impedi-los de ver a imagem grande. O retrato grande é que quando alguém trabalha para uma entidade, essa entidade não foi unicamente criada para proporcionar-lhes uma renda - foi estabelecido para fornecer bens ou serviços para uso ou compra. Trabalho em equipe e cooperação entre todos os funcionários são necessários para um empregador para atingir esse objetivo.

As expectativas do empregado

  • Com pagamento baseado em incentivos, há a possibilidade de que os funcionários podem esperar um payout maior a cada ano. Realisticamente falando, os empregadores podem não ser sempre capaz de aumentar o pagamento a cada ano, especialmente se houver uma desaceleração da economia. Quando um pagamento maior não acontece, os funcionários podem tornar-se descontente, o que pode prejudicar o desempenho do trabalho ou, em um cenário de pior caso, deixar a empresa.

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