Refutações eficaz para um desempenho incorreto revisão

Quando você recebe uma crítica negativa, há a tentação de tomar um problema com cada declaração negativa. Lembre-se que muitos supervisores incluirá sempre um número da política negativo empresa elementos- pode mesmo ditar isso. Mas as críticas triviais são realmente um bônus, porque se isso era o pior crítica que poderia ser feito, então não há nada a sério ruim. Concentre-se em críticas sérias que você é capaz de refutar ou justificar claramente.

Contestando uma avaliação de desempenho não é apenas sobre os pontos ruins. Pode ser que os potenciais avaliações têm sido ignorados, então você deve ficar com os principais pontos e se concentrar em questões que podem ser demonstradas.

Nunca faça uma resposta informal para uma avaliação de desempenho, mas descobrir qual é o procedimento correto é e aderir a ele. organizações institucionais geralmente têm um altamente detalhadas Procedimento: estudá-lo com cuidado e segui-lo através de carta. Algumas empresas não podem ter tal política altamente detalhado, mas em qualquer organização onde as avaliações de desempenho existem, haverá no mínimo um procedimento convencional para contestá-las.

Se você está descontente com aproximando do seu supervisor para descobrir a rota correta para tomar, ou se o seu supervisor direto foi responsável pelo mau relatório, em seguida, abordar o departamento de recursos humanos para obter ajuda. Nunca discutir o assunto com seus colegas de trabalho. Se você quiser ventilar a sua frustração ou raiva, em seguida, fazê-lo com alguém fora da organização.

Errar é humano e as pessoas que se fazem por ser final perfeito acima de olhar estúpido. Esteja preparado para admitir alguns erros. Lembre-se que se você contestar todas as questões na revisão, você está insinuando que o revisor é incompetente, que poderia levar a uma cabeça cabeça-de-confrontation- que deveria ser destinado para apontar educadamente fora um par de erros. Seu objetivo é bater sobre as questões mais importantes e admitir nos outros de menor importância.

Se você está convidado a participar de uma reunião, em seguida, ser preparado. Se você tiver alguma documentação que poderia fazer backup de seu ponto de vista, em seguida, preparar um resumo apropriado. Não se mete em longas discussões sobre questões menores, mas admitem e escová-los de lado. Concentre-se sobre as principais questões já identificadas e manter a sua resposta preparada. Se alguém faz uma afirmação geral, pedir esclarecimentos, detalhes ou exemplos. Acima de tudo, mantenha a calma, mas ser persistente.

Se você tem que produzir uma resposta por escrito, em seguida, certifique-se que está escrito corretamente e de forma mais eficaz. Não é apenas um caso de ortografia correta e grammar- você deve escrever em um estilo eficaz. Faça seus pontos de forma clara e como sempre ficar com as grandes questões e ignorar os menores. Não use a carta de abordar as questões com as questões não directamente relacionadas com a sua avaliação de desempenho ou fazer sugestões.

Se você não é um escritor experiente ou confiante, em seguida, procurar a ajuda de alguém fora da organização, de preferência alguém com experiência direta de procedimentos de avaliação de desempenho.