Quais são as funções do Sistema de Gestão de Desempenho?

Produtividade representa a medida do aumento de saída sobre o valor de entrada. A administração deve desenvolver todos os membros da equipe, a fim de alcançar cada vez maiores metas de produtividade. Esta prática é muito mais eficiente do que disparar e contratação de novos funcionários. O processo de avaliação garante que os funcionários entendam os componentes de tarefas dadas e executá-los corretamente na quantidade de tempo especificada.

Os funcionários recebem feedback periódico sobre o que se espera e como seu trabalho compara. Gestão motiva os membros da equipe para alcançar a conclusão em tempo hábil, cumprindo, assim, melhorias na produtividade global. A maioria das empresas utilizam o sistema de gestão de desempenho anualmente com a finalidade de determinar aumentos anuais. Aqueles que melhor executar ou mostrar a maioria de melhoria ganhar um aumento, enquanto outros recebem orientações para a melhoria.

Vídeo: 2. Os métodos de avaliação, com Cassiano Machado

Todos os funcionários a desenvolver fortes habilidades em diferentes áreas e precisam de incentivo ou incentivos de gestão de negócios para inspirar o crescimento. avaliações de desempenho periódicas são uma forma de garantir que cada membro da equipe recebe a quantidade certa de treinamento e coaching nas áreas necessárias e ajudar a decidir quando as recompensas, tais como aumentos estão em ordem.

O líder da equipe de gerenciamento irá rever todos os objetivos pessoais com os membros individuais da equipe e avaliar quais áreas precisam ser melhoradas. Isso permite que cada funcionário uma linha de tempo claro e específico para focar na melhoria com diretrizes para o que é aceitável.

savvy gestão dos recursos atuais de uma equipe de funcionários melhores as funções de delegados para os melhores resultados de produtividade. Conhecimento dos pontos fracos e fortes dos membros da equipe é fundamental quando se trabalha com prazos apertados ou tentar bater novos objetivos, basta nomear o funcionário certo para cada tarefa. Delegando de forma eficiente garante tarefas sejam concluídas o mais rápido possível e com a maior precisão possível. Esta estratégia economiza tempo sem comprometer a qualidade.

Vídeo: Subsistemas de RH

Avaliação de desempenho também torna mais fácil de definir com precisão o tempo de uma determinada tarefa deve tomar do início ao fim. Uma vez que os gerentes de ter decidido sobre o intervalo de tempo necessário para cada tarefa, programação flui mais suavemente.