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Como superar um desempenho pobre revisão

A avaliação de desempenho pobre pode ser desmoralizante, especialmente se você já tentou o seu melhor para fazer um bom trabalho. Você pode se sentir tentado a parar de tentar ou, pior ainda, sair do seu trabalho. Mas não é o fim do mundo - ou a sua carreira. Você pode superar um Pobre comentário - e usar a experiência para melhorar seu desempenho no trabalho - para tomar uma respiração profunda e se preparar para superar este revés temporário.

Coisas que você precisa

  • Concluído avaliação de desempenho
  • Descrição do trabalho
  • estatísticas de desempenho

Durante a Revisão

  • Ouça com atenção quando o seu empregador expressa insatisfação com qualquer aspecto do seu desempenho ou conjunto de habilidades, esclarecendo quaisquer pontos que podem ser ambíguos. Se você não concordar com qualquer coisa que ela diz, calmamente explicar porquê. Oferecer fatos - não desculpas - e continuam a ser racional.



  • Leia a análise antes de adicionar sua assinatura. Não se recusar a assinar - você está apenas confirmando o conteúdo de suas discussões - mas pedir esclarecimentos se algum dos pontos escritas não refletem sua compreensão da conversa. Na seção de comentários do empregado, explique que você gostaria de receber algum tempo para digerir o conteúdo da revisão antes de fornecer feedback específico.

  • Pergunte ao seu revisor de marcar uma segunda reunião para discutir o caminho a seguir. Explique que você precisa de tempo para meditar sobre a revisão e trabalhar para fora como você pode melhorar o seu desempenho. Idealmente, o resultado da revisão não deve vir como um choque para um empregado, como gestores têm o dever de fornecer feedback contínuo. Você precisa de tempo para refletir não só sobre o resultado da revisão, mas também no desempenho e feedback durante todo o período em análise.

Após a revisão

  • Escrever para o seu revisor confirmando a data e hora da reunião de acompanhamento. Reter uma cópia da comunicação para seus registros.



  • Obter uma cópia da política de RH do seu empregador em avaliações de desempenho. Não é provável que seja uma seção lidar com pobres comentários - em caso afirmativo, estudar isso. Se não houver seção específica para pobres comentários, estudar a seção que trata de ações pós-revisão.

  • Releia sua avaliação de desempenho. Se você sentir uma crítica é justificada, fazer uma nota de qualquer razão para a deficiência identificada e detalhes qualquer circunstância atenuante. Pense em como você, ou o seu gerente, pode agir para fazer as melhorias necessárias. Se você se sentir verdadeiramente que um comentário é injustificada, fazer uma nota para pedir seu revisor para esclarecer a título de exemplo ou explicação.

  • Analisar as estatísticas de desempenho aplicáveis ​​ao seu papel. Se você não conseguiu cumprir as metas, prazos ou quotas, identificar as razões para isso e decidir se você poderia ter feito mais alguma coisa, ou de forma diferente, para atingir seus objetivos. Se você sentir que o apoio organizacional estava faltando, decidir o seu empregador poderia ter feito para melhorar seus resultados.



  • Compare sua descrição do trabalho com os pontos discutidos na sua revisão. Se o revisor tem expectativas que excedem exigências de trabalho, fazer uma nota para discuti-los. Se sua descrição do trabalho está aberto à interpretação, destacar as áreas que necessitam de esclarecimento.

  • Estudar a informação que você recolheu e as notas que você fez. Listar os pontos que deseja levantar na reunião de acompanhamento. Excluir tudo o que é trivial ou irrelevante - você não quer vir transversalmente como alguém que não pode levar até mesmo a menor nota de críticas.



  • Prepare um plano de desenvolvimento esboço. Descreva seus objetivos pessoais e explicar como você pretende alcançá-los. Incluir o treinamento formal, suporte on-the-job, estudo pessoal, mudanças em suas práticas de trabalho - qualquer coisa que você está disposto a fazer para melhorar o seu desempenho. Seja claro sobre a forma como o seu empregador pode prestar apoio.

  • Abra sua reunião de acompanhamento com uma nota positiva. Explique que você aprecia a oportunidade de analisar o feedback. Reconhecer qualquer crítica válida incluído na sua avaliação, explicando que você analisou as razões para isso e incluiu sugestões corretivas em um projecto de desenvolvimento. Onde a crítica é inválido - ou se falhas ocorreram por causa de questões organizacionais - calmamente explicar sua posição. Solicitar esclarecimentos ou exemplos onde for necessário.

  • Pergunte ao seu revisor de alterar - ou produzir uma adenda ao - o documento de avaliação de desempenho, se ele admite quaisquer pontos. Não se vangloriar. Explique que você aprecia a oportunidade de fornecer e obter esclarecimentos.

  • Apresentar o seu plano de desenvolvimento esboço para discussão. Tenha a mente aberta para suggestions- ainda mais este é um processo de mão dupla. Concordam que o caminho a seguir e programe intercalares avaliações de desempenho para monitorar o progresso.

  • Feche a reunião de acompanhamento, confirmando o plano acordado. Sugiro que você elaborar um documento, que define os pontos de ação, para aprovação e assinatura por ambas as partes.

  • Configure um arquivo para manter a prova de seu desempenho daqui para frente. Em seu arquivo, coloque cópias de estatísticas de desempenho, notas de atividades de treinamento e desenvolvimento, o desempenho correspondência relacionada, notas datadas de eventos que afetam seu trabalho, anotações de conversas com seu gerente e feedback de seus colegas ou clientes. Manter um diálogo franco e aberto com seu revisor e abraçar a oportunidade de mostrar o seu progresso na sua próxima reunião.

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    dicas avisos

    • Decida quanto você está preparado para investir em sua carreira com o seu empregador atual antes de concordar com um plano de acção. Concordar com algo que você não estão dispostos ou incapazes de seguir adiante e você vai ser a posição para um passeio rochoso na sua próxima avaliação de desempenho.
    • Nunca diga a seu revisor ela está errada - pedir esclarecimentos, e se você ainda discordar, expressar um ponto de vista diferente e guardá-lo com fatos.
    • Não expressam o seu descontentamento com colegas ou se envolver em fofocas sobre seu revisor.
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